预防职务犯罪经验材料

概要：一是建立各负其责、齐抓共管的工作格局。把预防职务犯罪工作任务进行细化分解，落实到领导班子成员和中层干部身上。局长与副局长、主管领导与分管科室负责人层层签订了党风廉政建设目标责任书，坚持一把手亲自抓、负总责，班子其他成员实行“一岗双责”，既要抓好分管的业务工作，又要抓好分管范围的党风廉政建设。明确了领导干部和业务科室在廉政建设中的目标、措施和责任，做到职责明、任务清。二是建立和完善公共权力的配置机制。近年来，我们认真进行行政审批改革，不断简化审批环节，加强集体会审，规范审批行为，强化行政审批事前事中事后的监管。通过建立失职追究制、否定报备制，理顺各项业务流程，制定办事标准和法定文本，使全局各项行政审批业务法定化、制度化、标准化、规范化，有效克服了办事随意性，把工作人员“自由裁量权”控制在合理范围。三是配合区监察局对经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让情况进行监督检查。通过建立联席会议制度，请监察部门全程参与土地使用权招标拍卖挂牌出让，对重大事项进行集体会审，变事后查处为事前、事中、事后全程监督，形成确保权力正确行

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一是建立各负其责、齐抓共管的工作格局。把预防职务犯罪工作任务进行细化分解，落实到领导班子成员和中层干部身上。局长与副局长、主管领导与分管科室负责人层层签订了党风廉政建设目标责任书，坚持一把手亲自抓、负总责，班子其他成员实行“一岗双责”，既要抓好分管的业务工作，又要抓好分管范围的党风廉政建设。明确了领导干部和业务科室在廉政建设中的目标、措施和责任，做到职责明、任务清。

二是建立和完善公共权力的配置机制。近年来，我们认真进行行政审批改革，不断简化审批环节，加强集体会审，规范审批行为，强化行政审批事前事中事后的监管。通过建立失职追究制、否定报备制，理顺各项业务流程，制定办事标准和法定文本，使全局各项行政审批业务法定化、制度化、标准化、规范化，有效克服了办事随意性，把工作人员“自由裁量权”控制在合理范围。

三是配合区监察局对经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让情况进行监督检查。通过建立联席会议制度，请监察部门全程参与土地使用权招标拍卖挂牌出让，对重大事项进行集体会审，变事后查处为事前、事中、事后全程监督，形成确保权力正确行使的有效机制。  

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四是加强调查研究，开展个案预防。我局针对国土资源系统职务犯罪发生的原因、特点和规律，积极研究防范和遏制职务犯罪的根本之策，有针对性地进行个案预防。201x年，我市国土资源部门发生了1起贪污贿赂职务犯罪案件。通过对个案进行深入解剖，在全局干部职工中产生了很大的震动，收到良好的预防效果。

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