“两提一优”活动经验材料

概要：“两提一优”活动经验材料市委、市政府开展的“两提一优”活动是一项大的系统工程，旨在通过开展这项活动，在我市经济和社会发展中，形成“提高工作效率，提升服务质量，优化发展环境”。搞好“两提一优”活动，具有十分重要的意义。自全市“两提一优”活动开展以来，市工业发展运行局按照市委、市政府开展“两提一优”活动有关文件要求，对照廊坊、秦皇岛引进富士康项目先进经验，认真查找不足，再造工作程序，各项工作扎实推进，现将有关情况总结如下：(www.laixuea.comwww.laixuea.com整理) 一、增强使命感，提高工作效率发改委工业发展运行局作为全市工业经济管理部门，承担着全市工业项目建设、工业经济运行、工业生产要素协调等多项职能。去年10月，市委、市政府为强化政府管理工业力量，在原经济运行局的基础上组建了市工业发展运行局，升格为正处级单位，增加了职能、编制，表明了政府对工业的重视。但由于人员和职能还没有完全到位，工作难度仍很大。但运行局全体同志，在发改委党组的正确领导下，不等不靠，靠高效率运转，出色地完成了市委

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“两提一优”活动经验材料


市委、市政府开展的“两提一优”活动是一项大的系统工程，旨在通过开展这项活动，在我市经济和社会发展中，形成“提高工作效率，提升服务质量，优化发展环境”。搞好“两提一优”活动，具有十分重要的意义。自全市“两提一优”活动开展以来，市工业发展运行局按照市委、市政府开展“两提一优”活动有关文件要求，对照廊坊、秦皇岛引进富士康项目先进经验，认真查找不足，再造工作程序，各项工作扎实推进，现将有关情况总结如下：

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一、增强使命感，提高工作效率
发改委工业发展运行局作为全市工业经济管理部门，承担着全市工业项目建设、工业经济运行、工业生产要素协调等多项职能。去年10月，市委、市政府为强化政府管理工业力量，在原经济运行局的基础上组建了市工业发展运行局，升格为正处级单位，增加了职能、编制，表明了政府对工业的重视。但由于人员和职能还没有完全到位，工作难度仍很大。但运行局全体同志，在发改委党组的正确领导下，不等不靠，靠高效率运转，出色地完成了市委、市政府交给的各项任务。

品牌建设工作是市委、市政府提出的一项具有前瞻性的中心工作，市政府决定将全市品牌建设领导小组办公室设在工业发展运行局。接受这一重要任务后，孙小川局长指示由工业处具体落实这项全新的工作，并确定完成的时间和质量要求。工业处的同志们，立即着手对全市品牌现状进行摸底调查，并会同市质监局、工商局等部门多次开会研究方案，细化工作程序，并多次召集县区、企业座谈，经过大量艰苦细致工作，起草完成《关于大力实施品牌战略的意见》，经市委、市政府反复讨论后，5月8日以市委张发[201x]9号文件下发了《中共张家口市委张家口市人民政府关于大力实施品牌战略的意见》，对全市品牌建设工作进行了全面部署。形成市委、市政府领导亲自挂帅，各级各部门协同配合齐抓共管品牌建设的良好局面。目前，全市品牌建设工作正扎实推进中，企业品牌意识明显增强，预计今年全市品牌建设工作将取得突破性进展。

全市“两提一优”活动是市委、市政府开展的中心工作，其中“两提一优”企业减负组，由市委常委、统战部长周林任组长，副市长唐树森任副组长，办公室设在工业发展运行局。孙小川局长安排由调度处、运行处具体承担日常工作调度，在原企业减负工作职能尚未移交的情况下，在很快的时间内起草了《全市企业减负工作实施方案》，筹备组织召开了全市企业减负工作会议，会同市国资委、中小局、商务局、统计局部署了企业负担问卷调查工作，目前该项工作正进入收卷和问题梳理分析阶段。

除此之外，运行局还承担了全市突发公共事件应急物资保障工作、全市保护电力设施行动、全市钢铁企业淘汰落后等一系列中心工作。在工作中，各处积极协作、通力配合、积极探索，再造工作程序，及时、快速地完成上级赋予的各项中心工作。


二、把握主动性，提升服务质量
工业发展运行局作为全市工业发展运行管理部门，既有服务于全市工业企业职责，又是市政府管理决策全市工业发展的参谋部。运行局上下牢记宗旨，创新工作思路，增强工作的主动性，主要开展了下面一些工作。
1、部署了工业经济首季开门红工作。为使201x年工业经济各项工作尽早启动，年初，以市政府办公室的形式向各县区、各重点企业下发了《关于切实做好全市工业经济首季开门红工作的意见》，对一季度工业经济目标及运行工作做了全面部署。在工业战线各方努力下，一季度全市规模以上工业累计完成工业增加值41.22亿元，同比增长18.19%；实现利税18.75亿元，同比增长25.65%, 其中实现利润6.98亿元，同比净增2.16亿元，增长44.87%，实现了首季开门红预定目标任务。

2、强化运行监控，及时发现经济运行中出现的矛盾和问题。为抓好重点企业的协调调度，我市确定将35家盈利企业、15家亏损企业、6家高新技术企业、25种主要产品作为监控重点，实行月分析、月调度。对56家重点监控企业在政策上、要素协调保障上给予扶持。工作上，我处重新设计了《张家口市工业经济运行月报》，使每月反映的数据更全面，更具参考意义，受到市领导的充分肯定。

3、建立经济运行联席会议制度。3月份已经召开了由主管市长主持、各联度会议成员单位参加的全市工业经济运行联席会议，从完善协调机制、密切合作关系、争取最大支持入手，努力保障生产要素供应。

4、主动深入企业、县区调查研究，帮助基层解决实际问题。孙小川局长亲自挂帅，会同供电公司一起帮助塞北管理区解决了用电不足问题、协调了下花园区新项目用电问题。帮助企业跑办项目，如张北水泥公司扩产、昊华宣化化肥厂等一大批新项目立项、环评工作，积极服务基层，使各项工作扎实推进。积极开展调查研究，利用一切机会深入企业、县区调研，积极快速地反映企业存在的矛盾问题，形成制度，保障企业发展良好运行。认真做好全市工业新的经济增长点的调查，特别是加强了对电风、高新技术产业的调查分析，解决新项目竣工过程中出现的要素掣肘问题，保障新的经济增长点快速发挥效益。

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