概要：11、制定各种促销方案和广告，组织人员参加车展等大型推广活动；12、及时向上级汇报权责以外的情况，并利用手头资源进行应急处理；业绩：至今为止，每个季度都能保证公司计划的完成，并且年度销量超过公司要求10%，负责管理的主要城市销量排名为南宁全国11，昆明全国第20(共600多个城市，远高于该城市的汽车销售量排名)。有效的提高了所管理经销商约20%的销售量。本区域内经销商开发程度超过95%。2005/08 -- 2006/04：南京蓝猎人力资源公司|高层管理|首席执行官CEO/总裁/总经理教育/培训|民营|规模:20人以下1、自主创业的猎头公司，组建了约6人的核心管理团队，包括销售、财务和客服三个部门。主要有3名销售兼猎头，1名客服，1个财务以及1名IT。其余以兼职的方式进行合作，总人数约为24～28人；2、公司定位为高级技术工人的专项猎头服务。我的主要工作内容有：A、进行公司定位，建立品牌形象；B、人员的面试和招聘；C、制定公司绩效制度和日常管理规则并监督执行；D、公司销售团队的管理，包括：a)、根据市场具体
个人简历模板:高级主管,标签：个人简历模板下载,个人简历模板word,http://www.laixuea.com11、制定各种促销方案和广告，组织人员参加车展等大型推广活动；
12、及时向上级汇报权责以外的情况，并利用手头资源进行应急处理；
业绩：至今为止，每个季度都能保证公司计划的完成，并且年度销量超过公司要求10%，负责管理的主要城市销量排名为南宁全国11，昆明全国第20(共600多个城市，远高于该城市的汽车销售量排名)。有效的提高了所管理经销商约20%的销售量。本区域内经销商开发程度超过95%。
2005/08 -- 2006/04：南京蓝猎人力资源公司|高层管理|首席执行官CEO/总裁/总经理
教育/培训|民营|规模:20人以下
1、自主创业的猎头公司，组建了约6人的核心管理团队，包括销售、财务和客服三个部门。主要有3名销售兼猎头，1名客服，1个财务以及1名IT。其余以兼职的方式进行合作，总人数约为24～28人；
2、公司定位为高级技术工人的专项猎头服务。我的主要工作内容有：
A、进行公司定位，建立品牌形象；
B、人员的面试和招聘；
C、制定公司绩效制度和日常管理规则并监督执行；
D、公司销售团队的管理，包括：
a)、根据市场具体情况，制定培训计划，进行及时的技能培训；
b)、参与销售，及时发现销售中的问题，给予销售顾问及时的指导；
c)、通过日常沟通，维护团队的凝聚力和战斗力；
d)、组织各种内部活动，激励销售团队；
e)、进行大客户的销售工作；
f)、参与推荐人的选择；
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