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  • 现代公司治理结构的若干问题

    • 名称:现代公司治理结构的若干问题
    • 类型:经营管理
    • 授权方式:免费版
    • 更新时间:10-14 10:58:37
    • 下载要求:无需注册
    • 下载次数:6955
    • 语言简体中文
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    • 推荐度:3 星级
    《现代公司治理结构的若干问题》下载简介

    标签:经营管理制度,连锁经营管理,
    上市公司治理结构的缺损之一:大股东侵害公司利益
    大股东及其关联方占用公司资金:1176亿元为上市公司现金净流量的1.9倍
    内部关联交易:4521亿元占上市公司主营业务收入总量的24%%
    上市公司替大股东及其关联方贷款担保:约500亿元
    上市公司治理结构的缺损之二:代理人机会主义行为
    代理关系:委托人授权受托人(代理人)行使某项职权在企业中股东和管理层就存在委托-代理关系代理关系的建立一般而言会提高双方的总收益
    代理人机会主义行为:代理人(经营管理者)为追求自身效用最大化而损害出资者和公司利益
    代理人的机会主义行为
    1、委托人与代理人利益不一致性
    2、委托人与代理人信息不对称性
    3、信息不对称:道德风险与逆向选择
    亚洲国家的企业在公司治理结构上如果不做根本性变革任何管理技能提升与科技实力发展都不足以让亚洲企业在国际舞台立足
    美国标准普尔公司(2001)
    公司治理的本质
    公司治理是出资者(委托人)对公司董事会、经营者等代理人的管理
    公司治理本质是促使公司代理人与公司委托人利益最大限度一致的制度安排
    公司治理模式比较
    1、英美模式—实行单层制模式以外部监控型治理为主内部控制是随机的、非连续的;
    2、德日模式—实行双层制模式内部监控型治理为主是由金融资本和财阀的连续控制;
    3、东亚模式--家族监控型治理模式;
    家族控制型治理模式
    控股股东为自然人或家族的公司
    在中国家族控制型治理模式具有深厚的文化背景和历史渊源
    优势:产权清晰产权约束较硬;
    管理层次较少决策速度快
    缺点:缺乏外源资金企业成长性较差;
    决策欠缺科学性;缺乏管理人才
    忠告:上帝让谁灭亡先让谁疯狂
    我国现代企业法人治理结构
    我国目前主要是借鉴日本模式采取:“三会一层制”
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    Tag:经营管理经营管理制度,连锁经营管理企业管理 - 经营管理

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