打开效率之门

标签：运行管理效率,企业管理效率,
我们今天的话题锁定在管理者范围包括技术人员和管理人员不包括普通工人因为很
多道理是有局限性的在另一个范围就是另一个道理了
我们几乎天天说效率那么有没有想过这个问题：我们为什么要提高效率？提高效率会给
我们带来什么好处？
降低成本缩短工时减轻劳动强度保障交期……
曾经有一个刚毕业不久的大学生跟我说过：我为什么要提高效率？我拼命的加班加点
效率高了公司的收益高了可我得到什么？（两个误区：加班加点耕耘与收获）
我不知道在座的各位会不会问这同样的问题但我当时想：有这个想法的应该不止他一个
我想问员工希望得到什么？加薪的机会提升的机会发展的空间价值被认可希望
得到的总是围着马斯洛的五个层次转逃不出去的
提高效率对于个人来说有没有什么实际收益呢？提升个人素养体现个人价值搭建
上升平台拓宽发展机会（机会总是青睐有准备的人有潜力的人有创造能力的人有价值
的人）赢得老板重视增加个人收入减轻劳动强度
我们想想：老板认可什么样的员工？能为企业带来效益的能为公司排忧解难的能与老
板思维同步的对于基层面来说还有埋头苦干的
提高效率对于个人来说有没有收益？

什么是效率？工具书上的解释：包括人的工作速度、水平、质量和实效等简单说是工作
绩效与所用时间的比值是指单位时间内所完成的工作量它是评价一个人工作好坏的综合指
标因为工作效率不仅关系到个人的绩效、成就和事业也直接影响社会的劳动生产率和经济
的发展所以它是个人、组织和管理者普遍关注和追求的目标
一般而言效率是指单位时间完成的工作量或劳动的效果与劳动量的比率
效率公式：效率＝有效结果/投入量
但是实际上这个解释只是对如何计算效率的结果进行了诠释如何达到这个结果的理想
值或者期望值就无法看到了而且在这里强调的是工作量却忽略了这工作量达成的
效果
实际上我更愿意这样解释效率：
效率=效果+速率
因为有速率不一定有效率效果好却也许速率差而我们更多时候看到的工作情形是：
忙忙碌碌也许恰恰是碌碌无为
......
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