翁向东品牌战略（电子书）

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再定位乐百氏老牌发新枝…………………………………1
——一次卓越的营销诊断与策划
淮南之橘淮北为枳—紧扣中国国情研究品牌战略………5
给品牌取一个很靓的洋名……………………………………6
——中国品牌国际化的起点
全方位思考、谨慎决策………………………………………7
——品牌延伸决策与操作之二
格兰仕总成本领先战略的成功典范………………………9
——也来侃侃格兰仕
猴子与老虎的较量――翁向东谈策划………………………10
对价格战的误解不要太深哟！………………………………12
——再谈价格战
在企业价值活动链的全过程中选择比较优势………………14
——差异化与目标集聚战略的首要原则
品牌延伸决策中的品牌核心价值中心论……………………16
——品牌延伸决策与操作之一
凸显个性、锁定目标消费群…………………………………18
──一类产品多品牌策略的魅力
理性品牌延伸企业发展的加速器…………………………20
从“今日”到“乐百氏”……………………………………24
——理性品牌策略的胜利
情感俘获消费者的爱………………………………………26
——追求品牌忠诚的最高境界
品牌延伸该出手时就出手…………………………………27
——从对娃哈哈品牌延伸的错误批评谈起
信天游的中国品牌亮出你的核心价值……………………30
扬文化营销开创百年金字招牌……………………………31
其实你不懂消费者的心………………………………………33
策划前瞻断想…………………………………………………35
新西兰离欧洲很远……………………………………………36
——面对二恶英的卓越广告公关活动
科龙要告诉消费者华宝是你的兄弟吗？…………………37
——兼论多品牌的运用策略
给“爱多”一点宽容…………………………………………39
——打杀爱多者你在帮谁的忙！
价格战是低层次的吗?………………………………………40
副品牌策略……………………………………………………41
——多元化的“健康快车”
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