项目终止

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项目终止
目录
项目终止
项目最终报告
项目成功因素分析
项目管理知识体系
课程总结
12.2项目最终报告
项目历史的记录内容包括：
项目绩效
行政管理绩效
组织结构
项目小组成员
项目管理技术的运用
12.3影响项目成功的因素
定义明确的项目目标
高层管理人员的行政支持
明确界定项目组成员的责任及制定详尽的项目实施计划
充分了解客户对项目的要求
项目成员的选择、任用及其培训
为达到技术要求所需要的技术基础及专家
顾客或委托人对最终产品或服务的认可
上级组织定期的监督和反馈
通畅的沟通渠道
项目组解决冲突的能力
12.4项目管理知识体系
ProjectIntegrationManagement
ProjectScopeManagement
ProjectTimeManagement
ProjectCostManagement
ProjectQualityManagement
ProjectHumanResourceManagement
ProjectCommunicationsManagement
ProjectRiskManagement
ProjectProcurementManagement
12.5项目管理课程总结
什么是项目？
如何确定项目？
如何组织项目？
如何计划项目？
如何实施项目？
如何使项目成功？
项目管理5步骤
#1TheProjectScope“Think”
a)Mission&Goal“Need”
b)Terms“Limits”
#2TheProjectPlan“Plan”
a)Milestones“Steps”
b)People“Organization”
#3TheProjectExecution“Do”
a)Activities“Performances”
b)Decisions“Evaluations”
#4TheProjectControl“See”
a)Technical-financial“Quantitative”
b)Social“Qualitative”
#5TheCommunication“ListenandSpeak”
a)Internal“Participants”
b)External“Stakeholders”
…………
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