关于“5S”的思考与行动

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目次
一、生产现场中常见的不良现象
1、生产及现场
2、常见的不良现象
3、不良现象造成的浪费
二、“5S”的起源
1、日本工厂的特点
2、一般工厂常见的现象
三、“5S”的基本含义
1、整理
2、整顿
3、清扫
4、清洁
5、习惯化
四、“5S”的效能
1、提升企业形象
2、改善人们的意识
3、减少浪费
4、确保安全
5、提高效率
6、确保品质
五、实践“5S”
1、实施“5S”的要领
2、推行“5S”的一般步骤
3、改善活动的一般原则
六、升华
1、关于“5S”的本质
2、关于“5S”的意义
3、关于“5S”的适用
附录：
“5S”检查表（参考样式）
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