2014年某汽车零组件公司实施TPM活动导入成效研究7

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理（保養）TPM 之定義五、TPM之演進發展六、TPM活動概要七、TPM的目標與設備總合效率八、六大指標與投入產出之關係 九、TPM與5s的活動 十、TPM與Tqc之比較 十一、jit與TPM共通的基本理念十二、TPM的效果十三、汽車零組件產業概況十四、研究架構十五、台惟公司個案活動成效與分析十六、未來課題及努力方向十七、推行活動成果整合分析十八、結論與未來研究方向本研究是針對汽車零組件公司如何藉此推動TPM活動之導入來研究其應用，提升生產效率，成本降低，品質不良率及客訴件數降低等等之成效。 1、探討汽車零組件產業現況如何？ 2、探討汽車零組件產業如何提昇生產效率與競爭力？ 3、探討零組件業者推行全面生產管理（TPM）之成效與分析？， 名称：2014年某汽车零组件公司实施TPM活动导入成效研究7，我们己经对2014年某汽车零组件公司实施TPM活动导入成效研究7进行杀毒，以保证您的安全下载2014年某汽车零组件公司实施TPM活动导入成效研究7，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.laixuea.com，2014年某汽车零组件公司实施TPM活动导入成效研究7的文件大小为4.03 MB，运行在Win2003,WinXP,Win2000,Win9X系统