国内期刊现状及文摘类刊物前景分析

概要： 笔者也在人大复印资料上得到一个数据，我国杂志数量是美国的1/100，在美国办杂志有钱有创意就行。只需要申请一个国际刊号（International Standard Serial number，简称ISSN）即可。申请可以在网上进行，而且是免费的。与此同时，你去注册一个商业公司，执照一般3天可以拿到。有刊号，就可以出版杂志，有商业执照，就可以经营杂志。在中国，根据有关规定，新办杂志必须具备5个条件： 办刊目的必须符合宪法要求，服务于社会主义精神文明和物质文明建设； 杂志必须有主管部门（在中央为省部级，在地方为厅局级），有清楚的内容范围和编辑方针； 杂志必须有主办单位，具体负责杂志工作； 杂志必须有充足的编辑人员，主编必须符合政府的有关规定条件； 杂志必须有充足的资金，固定的办公场所，经国家许可的印刷厂。 需要提出的是，这些规定只是一般性的前提条件。即使符合全部条件，也未必能获得杂志“准生证”。这有国家总量控制的原因，有不定期治理整顿的原因，受政策影响很大。从宏观看，中国杂志业尽管改革开放后成就很大，但多是

国内期刊现状及文摘类刊物前景分析,标签：发言稿,开学典礼发言稿,http://www.laixuea.com
 笔者也在人大复印资料上得到一个数据，我国杂志数量是美国的1/100，在美国办杂志有钱有创意就行。只需要申请一个国际刊号（International Standard Serial number，简称ISSN）即可。申请可以在网上进行，而且是免费的。与此同时，你去注册一个商业公司，执照一般3天可以拿到。有刊号，就可以出版杂志，有商业执照，就可以经营杂志。在中国，根据有关规定，新办杂志必须具备5个条件：
 办刊目的必须符合宪法要求，服务于社会主义精神文明和物质文明建设；
 杂志必须有主管部门（在中央为省部级，在地方为厅局级），有清楚的内容范围和编辑方针；
 杂志必须有主办单位，具体负责杂志工作；
 杂志必须有充足的编辑人员，主编必须符合政府的有关规定条件；
 杂志必须有充足的资金，固定的办公场所，经国家许可的印刷厂。
 需要提出的是，这些规定只是一般性的前提条件。即使符合全部条件，也未必能获得杂志“准生证”。这有国家总量控制的原因，有不定期治理整顿的原因，受政策影响很大。从宏观看，中国杂志业尽管改革开放后成就很大，但多是单兵作战，不成规模。从微观看，从人才，从运行机制，从管理水平，也处在较低一个层面。杂志的地位和电视、报纸比有很大距离，领导多关注电视、报纸是正常的（有为才能有位），但这不等于杂志的发展没有未来。相反，这正说明中国杂志业有很大发展潜力，当然这也表明文摘类刊物亦有大的发展空间。
 什么样的文摘刊物能紧紧抓住读者的心
 对于这个问题，我要回答的很简单：只有人性的东西才可以征服人心。一本杂志如果定位模糊，还没有弄清读者群之前，“人性化”首先就是这本杂志的基本定位。首先谈谈“以人为本”的读者。
 《读者》正式创刊是1981年4月，那时不叫《读者》而叫《读者文摘》，甘肃人民出版社的胡亚权和郑元绪两个人受命商量办一份文摘类的杂志，就取名叫《读者文摘》。二十多年后，读者成了中国乃至世界的一个响亮品牌。在由师永刚执笔的《读者时代》一书为《读者》二十年写下的传记中可以了解到，《读者文摘》创刊之初就确定下来“真、善、美”主义，获得了成功，彭长城在接受记者采访时谈到人性与杂志的关系时说：人性是人类的一种终极的基本道德点，只有人性的东西才可以征服人心。在所有的观点与想法当中，我们推崇的唯一主题还是“真、善、美”。“真、善、美”不是说教，即使在一个物欲横流的社会里面，人还是应该有所敬畏，为未知的东西，为自身。德国著名哲学家康德说过一句话：人最敬畏的还是天上的星空和内心崇高的道德准则。当一个人的内心出现矛盾的时候，什么可以让他平静？我想还是道德感，以教育和文化的形式保存下来的文章，依然是这些看起来保守的东西，在拯救，在平衡着我们的内心，缺乏道德感，最终伤害的也还是我们自己。一个真正闪烁人性光芒的杂志，不可能不被读者接受。
 《读者文摘》上刊载过一篇文章《一碗清汤荞麦面》，讲母子三人还债的故事，我当时是含着泪读完的。《凤凰卫视》的主持人许戈辉在采访你时也提到过这篇文章，她说她也是被感动得热泪盈眶，看来这篇文章确实感动过许多人。后还被收入中学课本。
 彭长城说，我是在编稿时发现这篇翻译文章的，这篇由一个叫铃木立夫的作家写的文章，讲述了一个真实的故事：开在北海道的一家夫妻面馆来了母子三人，她们要攒钱还清丈夫撞人而欠下的赔偿金。老板娘热情地施舍给他们一碗清汤荞麦面。店主夫妻对他们非常热情、尊重，每年的除夕都会为他们留下一碗清汤荞麦面，连续14年。14年后，这家人再次来到北海道，每人要了一碗清汤荞麦面。那位母亲告诉老板，是这碗面支持他们一直生活了下来，现在他们已还清了债务，并且挺过了生活中最艰难的一段时光。
     彭长城说当时他是几乎流着眼泪编完这篇稿子，郑元绪（可能是读者总编辑）批语让所有的编辑传看这篇稿子，编辑部的人都有些泪眼朦胧。这篇文章发表后，所引发的反响几乎是静悄悄的“革命”，青海的一位读者来信说，他从中找到了生活下去的智慧与勇气，并且他也开了一家面馆，就叫“清汤荞麦面馆”。《凤凰卫视》的主持人许戈辉在采访彭长城时也提到过这篇文章，许对彭长城说，她也是被感动得热泪盈眶，看来这篇文章确实感动过许多人。
   彭长城在为了获得“人性化”的第一手稿件，让编辑自己去琢磨，哪篇东西最能打动他。让他多看多感受，减少在审稿过程中的为了上稿而产生的人为的“情感磨损” ，彭长城制定规定，每个主发编辑相当于当期杂志的主编，让大家能够发挥得更彻底一些，把每个人的能量全部释放出来。读者的这一种新的编辑流程，一直坚持到了今天。这种跟别的杂志不一样的流程出发点只有一个，那就要解放每一个编辑的生产能力，当然，当上主发编辑的前题是他能领悟《读者》的宗旨，并且经过数年辅发编辑的磨炼。 这个流程可能是打破传统思维的，但这也可能是《读者》成功的一个重要因素。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]  下一页