考核与经营策略的关系

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造力的准确方向。高度授权是指各层次的主管籍管理组织、督导功能，将策略化目标体系所涉及的工作分配给下属时，也将相关执行活动所需各种决策、协调、资源运用等职权充分授予下属，以协助他们发挥主动精神，顺利达成整体目标。严密控制是指全体员工通过合理考核与奖惩制度，管理“ 控制”功能，不仅可以主动跟踪、及时纠正相关执行活动，以顺利达成分配目标，而且在得到合理奖酬后，更能受到高度激励，继续以积极的态度、高昂的士气，接受未来新的目标挑战。为什么组织需要合理化的目标体系目标是公司一定时期内所期望达成的未来“ 理想境界”。组织是达成目标的手段。公司没有目标，组织也就没有存在的意义。同样，组织各个层次也需要有目标。例如：提高质量，降低废次品率………， 名称：考核与经营策略的关系，我们己经对考核与经营策略的关系进行杀毒，以保证您的安全下载考核与经营策略的关系，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.laixuea.com，考核与经营策略的关系的文件大小为4.75 MB，运行在Win2003,WinXP,Win2000,Win9X系统