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  • 拉哈中心学校2017年工作总结(碧海蓝天的blog)

    时间:05-11 21:35:37来源:http://www.laixuea.com 学校工作总结阅读:8641

    概要: 5、规范收费行为。我们按照市教育局收费标准进行收费,严格执行收费一费制制度。设立了收费公示栏,公开了监督电话,将学校收费完全置于社会的监督之下,避免了乱收费现象的发生。 通过开展上述实实在在的活动,教职工的政治理论素养和思想道德水平有了极大的提高,自身形象不断得到完善,涌现出了不少师德典型。现在,全校教职工人人为学校着想,为学校尽力,教职工的精神风貌、自身形象焕然一新,赢得了社会的广泛赞誉。我校共有24人次分别获得市师德先进个人、优秀共产党员、三八红旗手、师德标兵等荣誉称号。 三、树立“育人为本、德育为首”的观念,继续推进学校德育精细化管理。 德育工作是学校工作的首重,是教育工作的第一要务,一年来学校继续整合一切德育力量,努力实现全员育人、全程育人和全面育人,初步构建出比较明晰的思想教育体系。 1、加强德育队伍建设,努力培养一支德育工作队伍,尤其是班主任队伍。 全校提倡人人都是德育工作者,要求做到时时育人,事事育人,全方位育人,进一步强化全员育人,岗

    拉哈中心学校2017年工作总结(碧海蓝天的blog),标签:家长学校工作总结,初中学校工作总结,http://www.laixuea.com
        5、规范收费行为。我们按照市教育局收费标准进行收费,严格执行收费一费制制度。设立了收费公示栏,公开了监督电话,将学校收费完全置于社会的监督之下,避免了乱收费现象的发生。 
        通过开展上述实实在在的活动,教职工的政治理论素养和思想道德水平有了极大的提高,自身形象不断得到完善,涌现出了不少师德典型。现在,全校教职工人人为学校着想,为学校尽力,教职工的精神风貌、自身形象焕然一新,赢得了社会的广泛赞誉。我校共有24人次分别获得市师德先进个人、优秀共产党员、三八红旗手、师德标兵等荣誉称号。 

        三、树立“育人为本、德育为首”的观念,继续推进学校德育精细化管理。 
        德育工作是学校工作的首重,是教育工作的第一要务,一年来学校继续整合一切德育力量,努力实现全员育人、全程育人和全面育人,初步构建出比较明晰的思想教育体系。 

        1、加强德育队伍建设,努力培养一支德育工作队伍,尤其是班主任队伍。 
        全校提倡人人都是德育工作者,要求做到时时育人,事事育人,全方位育人,进一步强化全员育人,岗位育人的意识,全面实施素质教育。继续坚持“以会代训”原则,每周一定期召开班主任例会,探讨交流班级管理经验,积极探索创建优秀班集体的有效途径,坚持抓好班主任培训力度,不断提升班主任工作能力。同时进一步完善班主任工作量化管理方案,实行班级量化管理制度,对班主任日常工作的考评更具体有效,真正起到了表彰先进、激励全员的作用。 

     2在“以德育人”、“以学促德”方针的指引下,对学校进行特色管理,对学生进行特色教育,在校园开展特色活动。 

    特色管理,促进德育工作规范化。 

    德育活动不单是集中的思想品德课,也不尽是零散的谈心说教。它更主要的体现是:在具体的生活中影响,在量化的数据和条例中规范,在团结和谐的氛围中感召。就像春雨一样于无声处,尽显它的润物之功。 

    (1)双标管理促使学生的品德和学业共同提高 

    课程改革倡导的是发展性评价,要求评价方式多样化,将“量化评价”与“质性评价”相结合。在评价过程中追求的是实效性、相对性、动态性和可操作性。尽最大可能激发学生的进取精神和达标意识。 

    根据这种教育理念,我校在教育和教学中创建了“双项目标管理法”。 

    开展特色教育,促进德育工作系列化。 

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    七、认真做好学校体育、卫生工作,促进学生全面健康发展。 

    学校认真贯彻体育课程标准,落实体育工作条例,大力推进素质教育,同时在教职工中加强“健康为本”的教育,开展健身活动,团总支、体育组也在学生中开展丰富多彩的文娱活动。卫生工作以预防常见病、多发病,提高师生的健康意识和卫生意识为重点,抓好了校园卫生、食品卫生、教学卫生和个人卫生的监督、检查工作,确保师生的身体健康。 

    八、职教工作扎实有效进行收到良好效果。 

    今年我校将中职招生作为职成教工作的重中之重,并采取了有效应对措施。 

    1、领会精神、积极动员。 

    在市局职成教工作及现场会后,学校紧急召开了班子会和职能部门负责人会议。对会议精神进行传达。特别学习了由局长、房局长、葛主任的讲话,明确了职成教面临的形势和任务。会上提出了“对市局负责、对职教中心负责、对学校发展负责”的总体要求。为招生工作奠定了有力的思想基础。 

    2、成立组织强化措施。 

    (1)专门成立了以常国奇校长任组长,职成教副校长李宏、主管业务副校长秦密江为副组长、职成教主任、政教两处主任、三、四年班主任为成员的招生工作领导小组。并制定了《中职招生奖惩办法》为招生工作提供有力的组织保障。 

    (2)宣传上加大力度。一是时间上超前。宣传工作从四月份便开始启动,比去年提前了一个月。二是扩大参与面。改变过去由主抓领导、班主任“小合唱”为校级领导、中层干部、全体教师“大合唱”的招生形势。 

    (3)出台激励机制。指标量化,分解到班,限定底线,约法三章。全校所有教师每两必须完成一个指标,完成任务有奖。每招1人奖100元,超标另有嘉奖,未达指标从教学质量奖中实施扣罚,做反面宣传的,评模定级一标否决。而且明令禁止为外来招生提供方便、拿回扣。市局中职招生总结表彰会后我们进行了全面总结和兑现。 

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