概要：在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的大力支持下，根据20xx年全县经济工作会议的总体安排部署及20xx年目标责任考核指标的具体要求，我局认真贯彻落实会议精神及目标责任考核具体要求，认真开展各项工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将20xx年工作总结及20xx年工作安排如下。一、二ＯＯ九年工作总结（一）、粮食流通体制改革1、健全完善了粮改后新组建企业《**县粮油购销公司》、《**县粮油有限责任公司》用人机制和管理机制，实行了职工能进能出，领导能上能下的灵活、高效的用人机制和管理机制，企业聘用职工全部与企业签订了为期一年的劳动合同，企业领导同县局签定一年的聘用合同，企业根据聘用职工的工作能力、贡献大小，奖勤罚懒，效益挂钩，改变了以往职工吃大锅饭“等、靠、要”的思想，充分调动了职工的工作积极性和敬业精神，经理经职工大会选举产生，根据业绩表现，职工大会有权提议罢免不称职经理，从而使企业领导能充分从企业、广大职工的利益出发，尽职尽责搞好本职工作。2、逐步稳妥解决粮改尾留问题，确保粮改成
县粮食局二0 0九年工作总结及二0一0年工作安排,标签：机关后勤工作总结,企业行政后勤工作总结,http://www.laixuea.com在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的大力支持下，根据20xx年全县经济工作会议的总体安排部署及20xx年目标责任考核指标的具体要求，我局认真贯彻落实会议精神及目标责任考核具体要求，认真开展各项工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将20xx年工作总结及20xx年工作安排如下。
一、二ＯＯ九年工作总结
（一）、粮食流通体制改革
1、健全完善了粮改后新组建企业《**县粮油购销公司》、《**县粮油有限责任公司》用人机制和管理机制，实行了职工能进能出，领导能上能下的灵活、高效的用人机制和管理机制，企业聘用职工全部与企业签订了为期一年的劳动合同，企业领导同县局签定一年的聘用合同，企业根据聘用职工的工作能力、贡献大小，奖勤罚懒，效益挂钩，改变了以往职工吃大锅饭“等、靠、要”的思想，充分调动了职工的工作积极性和敬业精神，经理经职工大会选举产生，根据业绩表现，职工大会有权提议罢免不称职经理，从而使企业领导能充分从企业、广大职工的利益出发，尽职尽责搞好本职工作。
2、逐步稳妥解决粮改尾留问题，确保粮改成果。一是对原粮食系统已改制的5个独立法人企业（包括基层14个非独立法人的购销站），同工商部门配合，于20xx年5月份全部进行了注销公告。根据政策要求原企业的债权债务由粮食局代管，解决可能出现的债权债务纠纷问题。二是同统筹部门积极协调、配合，理顺了内退人员、解除劳动关系人员缴费混乱的问题，经过逐人的核实备案，将内退人员的统筹缴费划归粮食局统一缴费，解除劳动关系人员划归到县统筹办为社会缴费人员进行管理。三是明确了个人缴费情况，对粮食系统全部职工从参保之日起至20xx年底的缴费情况，全部从统筹办逐人核实后予以了打印并发放个人手中，防止了以后出现因工作人员调动、入帐差错等原因造成的统筹欠费或错登、漏登的问题。四是按时足额缴纳了退休人员、内退人员的医疗、养老统筹费用，20xx年全系统共缴纳职工社保基金共计30万元。五是通过多方面的工作努力，解决了内退人员中遗留2人未办理手续的问题。
3、积极指导扶持新企业扩大经营规模，向多元化发展。
坚持扶持不包办、指导不干扰、服务不索取、引导不强求的原则，指导企业创建的**小杂粮品牌已初具规模，建立的我县第一个果蔬冷藏库，已初步实现良好的经济效益和社会效益，20xx年储存我县当地产苹果60万斤，销售后实现销售利润30万元，20xx年储存我县当地产苹果130万斤，解决了今年我县果农卖果难的问题。县城开设的粮油门市，经过企业职工的努力，除供应县城居民用粮、餐饮业用户外，同时兼营批发辐射全县14个乡镇，至目前已实现销售粮油1200万斤。在企业实行利益共享、风险共担的运作模式下，企业逐步走上“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的运行轨道，逐步在发展壮大。
4、积极开展粮食流通市场管理，全面完成社会粮食供需平衡调查。
依据《粮食流通管理条例》，每季组织人员对我县粮食经营户进行粮油质量、卫生标准专项检查，并不定期进行抽查，对检查中发现短斤少两、以次充好、哄抬粮价的经营户，按《条例》要求进行处罚教育，向工商、物价、技术、卫生等部门及时反映信息，确保了我县粮食市场的（本文来自www.laixuea.com，转载请注明）稳定。深入农户、粮食转化企业、粮食经营户开展社会粮食供需平衡调查，确立了固定调查户，建立了调查档案，坚持每周星期一按时上报粮油供需状况及粮油价格信息，为确保市场供应稳定，政府宏观调控提供了可靠的决策依据。
5、充分发挥粮食企业的主渠道作用，深入开展“放心粮油进农家”活动。
20xx年，我县粮食企业向社会销售粮油1200万斤，比市局下达的销售任务1000万斤超额完成200万斤，完成粮食收购400万斤，比市局下达的收购粮食任务200万斤超额完成200万斤，保证了我县粮食市场的平稳，充分发挥了粮食企业的主渠道作用，同时深入开展“放心粮油进农家”活动，在县城范围内上至徐家沟下至白坪所有用粮户，均实行免费送货服务，同时在基层建立了销售网点6个，企业自主创新创建的我县小杂粮品牌和果蔬冷藏库既起到了服务于全县主导产业发展，解决了农产品销售难的问题，又为今后的农业发展、农产品增值创出了一条路子，逐步实现打出**品牌，同时拓宽了企业的经营思路，提高了企业经济效益，取得了一举双得的效果。
（二）、加强粮食储备管理，确保全县粮食安全
认真贯彻我县储备粮分年段增加储备的要求，在20xx年完成我县储备粮400万公斤的基础上，根据市政府与县政府签定的目标责任书，要求20xx年新增加储备粮150万公斤，现已库房准备就绪，力争今年足额储存。按照储备粮管理要求，认真落实“一符、三专、四落实”，所储的县级储备粮油全部实行了专人、专帐、专仓管理，落实了储备粮数量、质量，出、入库管理责任，确保了帐务与实物相符，确保了储备粮油的安全储存。