概要： 改革开放以来，随着我县经济建设持续发展、城市化进程的加快和人民生活水平的不断提高，城市建设从早期大兴土木解决基本需要过渡到追求城市环境的人文关怀与文化内涵，城市亮化景观建设越来越得到政府的重视，成为我县文明城市建设的重头戏。 一、城区亮化工程建设成效： 玉环自1998年实施亮化工程以来，在县委、县政府的高度重视下，我局在我县地方财政有限的同时，分单位、多渠道筹措投入资金，按照“突出重点，提升节点，打造亮点，彰显特点”的要求，坚持经典规划、名家设计，以“节能、特色、环保”为原则，精心做好亮化工程的建设，力求“出新、出景、出彩”。逐步形成了科学规划、合理亮化、认真维护、精心修缮的城区亮化建设和管理格局。 1、领导机构健全，管理机制到位。亮化工程是窗口形象工程，为确保我县亮化工程的顺利实施，1999年和 20xx年分别成立和调整了玉环县县城亮化工程建设领导小组，以常务副县长为组长，抽调财政、供电、建设、城管、文化等有
2017年城区亮化工作总结,标签：机关后勤工作总结,企业行政后勤工作总结,http://www.laixuea.com改革开放以来，随着我县经济建设持续发展、城市化进程的加快和人民生活水平的不断提高，城市建设从早期大兴土木解决基本需要过渡到追求城市环境的人文关怀与文化内涵，城市亮化景观建设越来越得到政府的重视，成为我县文明城市建设的重头戏。
一、城区亮化工程建设成效：
玉环自1998年实施亮化工程以来，在县委、县政府的高度重视下，我局在我县地方财政有限的同时，分单位、多渠道筹措投入资金，按照“突出重点，提升节点，打造亮点，彰显特点”的要求，坚持经典规划、名家设计，以“节能、特色、环保”为原则，精心做好亮化工程的建设，力求“出新、出景、出彩”。逐步形成了科学规划、合理亮化、认真维护、精心修缮的城区亮化建设和管理格局。
1、领导机构健全，管理机制到位。亮化工程是窗口形象工程，为确保我县亮化工程的顺利实施，1999年和 20xx年分别成立和调整了玉环县县城亮化工程建设领导小组，以常务副县长为组长，抽调财政、供电、建设、城管、文化等有关部门主要负责人为成员，并把办公室设在玉环县城管局，充分发挥其协调功能，使亮化工程的设计、投入、安装、使用得到有力的保障。20xx年在台州市建设局35号文件的基础上，县政府办公室颁发了玉政办发[20xx]116号文件“关于建筑物亮化设施建设管理有关事项的通知”，我县的建筑亮化工程实施了与主体工程同步设计、同步建设、同步验收、同步交付使用的先进理念，促进了我县亮化工程的快速发展。
2、总体建设较快，管理措施加大。为了克服我县地方财政预算对亮化工程建设投入资金的缺口，利用各单位多渠道筹资方法，加快了城区亮化总体工程的建设步伐，基本营造了以沿街标志性建筑亮化为主笔，以公园、步行街休闲景观为点缀，以户外广告灯饰为纽带，突出中心部位，做到点、线、面互相结合的一幅主体化、多层次、动静结合、错落有致的城市夜景。20xx年启动了远程集中控制系统及实施委托维护管理措施，标志着玉环亮化工程建设形成了统一管理，统一维护的科学体系。目前，远程集中控制系统终端已扩建为40个，确保了重大节日特别是“创卫”期间亮化率 100%和用电安全。
3、科学规范建设，整体品位提升。随着我县城市建设的不断推进。亮化工程作为提升城市形象的“光彩”工程，不断加大建设力度，使城市品位得到进一步提升。一是由传统走向科技。新式的LED等科技材料替代了老式性能较差的泛光，既美观大方，又能延长亮化设施的使用寿命。如建筑体的构勒画面。二是由粗放型走向集约型。树立环保、节能意识，设置“智省王”等节能设备，在绿地、广场、公园的灯光照明要求静谧温馨，高层居住建筑实施顶部亮化设施，避免光污染。三是由普遍型走向独特型，将亮化由单一的视觉效应向视听结合的多方效应发展，投入了30多万元在康育路步行街口三角绿地建设了“音乐之声”，灯光随音乐节奏起伏闪烁，为台州首例，受到了广大干群的认同和赞赏。同时，充分体现照明技术与艺术特色的有机结合，兼顾功能性与美观性，并根据不同的功能(本文来自www.laixuea.com，转载请注明！)区的需要，对夜景灯光进行祥细规定。
二、城区亮化工程建设存在的主要问题：
1、投入不到位：随着亮化工作对现代化城市建设的作用不断增强，全国各地城市对亮化工程建设的投入不断加大，其中厦门对城市亮化工程建设首期投入就达1.17个亿。而我们玉环10年投入累计也只有几百万，尤其是这几年，财政投入几乎是零。这在一个科技发展迅猛，产品更新换代迅速的信息时代是远远不够的。从而也影响了亮化功能的充分发挥，无法展现出科技含量重、产品档次高、亮化效果新的作品。
2、落实不到位：根据玉政办发[20xx]116号文件《玉环县人民政府办公室关于建筑物亮化设施建设管理有关事项的通知》，纯住宅的建筑物亮化电费要单独设表计量，由政府从城市路灯经费中列支。但这一项一直没有很好的落实实施，导致很多住宅大楼出现断亮停亮等情况，如玉潭大厦和垟青大厦等，严重影响了我县亮化夜景的整体效果。
3、意识不到位：一是部门领导意识淡薄。虽然20xx年期间，通过县政府加强领导，实施城区重点区域建筑第一、二、三轮亮化工程，建成了近30幢建筑体亮化，但由于各部门领导以资金缺乏等各种借口，出现了工程的“拖、拉、次”现象。“拖”是工程资金拖欠。原第一轮亮化的供销社至今还拖欠近5万元。“拉”是工程任务拖拉，原来要在第一轮完成的单位，至今没有完成。“次”是工程的效果不精，由于资金的挤压，致使亮化效果改了又改，减了又减。二是社会意识淡薄。虽然城市亮化实施委托维护和远程控制管理机制，但由于广大干群对城市亮化认知不一，人人参与维护意识不强，亮化设施人为破坏、肓流盗窃时有发生，每年造成经济损失将近好几十万元，从而使部分景观亮化黯然失色，严重影响了亮化效果。