概要：（七）发挥协会职能，增加龙头企业参与市场竞争的能力。为优质高效地服务于龙头企业，市、县（市、区）都成立了农业龙头企业协会，充分利用协会自律、协调、沟通、信息共享等方面的职能，为农业龙头企业办实事、办好事。一是创造条件组织协会会员企业参加农洽会、名优产品展销会、推介会等活动。今年省第七届农展会上，我市协会就组织了59户龙头企业参加了展销。二是组织龙头企业外出招商。这在建湖、东台等县做得特别好。建湖今年先后带龙头企业赴浙江、上海、苏州等地招商，引进了近亿元农业项目资金。三是由协会出面组织银企对接。建湖县农业龙头企业协会组织会员企业与农业发展银行、农业银行等金融单位进行银企对接，签订了一批贷款合同和贷款授信额度。同时，针对龙头企业对农副产品原料收购对资金需求具有集中的特点，要求各龙头企业收购资金需求排出时刻表，及时反馈给银行部门，积极发挥银企对接的效能。四是经常召开农业龙头企业座谈会。进行座谈、交流、观摩，相互学习、相互促进、相互提高，促进共同发展。（八）创建担保公司，帮助龙头企业解决资金难题。资金问题一直是龙头
2017年农业产业化龙头企业工作总结,标签：农业工作总结,乡镇农业工作总结,http://www.laixuea.com（七）发挥协会职能，增加龙头企业参与市场竞争的能力。为优质高效地服务于龙头企业，市、县（市、区）都成立了农业龙头企业协会，充分利用协会自律、协调、沟通、信息共享等方面的职能，为农业龙头企业办实事、办好事。一是创造条件组织协会会员企业参加农洽会、名优产品展销会、推介会等活动。今年省第七届农展会上，我市协会就组织了59户龙头企业参加了展销。二是组织龙头企业外出招商。这在建湖、东台等县做得特别好。建湖今年先后带龙头企业赴浙江、上海、苏州等地招商，引进了近亿元农业项目资金。三是由协会出面组织银企对接。建湖县农业龙头企业协会组织会员企业与农业发展银行、农业银行等金融单位进行银企对接，签订了一批贷款合同和贷款授信额度。同时，针对龙头企业对农副产品原料收购对资金需求具有集中的特点，要求各龙头企业收购资金需求排出时刻表，及时反馈给银行部门，积极发挥银企对接的效能。四是经常召开农业龙头企业座谈会。进行座谈、交流、观摩，相互学习、相互促进、相互提高，促进共同发展。
（八）创建担保公司，帮助龙头企业解决资金难题。资金问题一直是龙头企业发展的瓶颈问题，为尽快解决这一问题，我们尝试着建立农村金融平台。201x年，我市就由政府、协会、省级农业龙头企业禽业公司共同出资组建了强农担保公司，该公司经营一年多来，为各农业龙头企业提供各类担保76笔计4166万元，短期投资(含临时借款)45笔4067万元，银行承兑汇票调剂业务104笔6135万元,实现各项业务收入127.85万元。目前，正在积极筹划组建市农业投资发展公司，预计在明年一月份成立，该公司成立后，将极大地缓解龙头企业流动资金缺短的问题，为我市龙头企业的快速发展增添新的活力。等县（市、区）也相继成立了农业担保公司；等地正积极申报组建农村小额贷款公司；我市农业农村金融事业的快步发展，将为龙头企业的壮大和新农村建设作出较大的贡献。
www.laixuea.com 三、世界金融危机对我市龙头企业的影响综观我市省级以上龙头企业行业状况，绝大部分企业是纺织行业和出口为主的行业，在当前世界金融危机演变成世界经济危机的时期，我市的这些龙头企业都受到了很大的影响。
（一）出口产品加工量严重不足。从最新的统计报表来看，出口企业的销售量增幅都有不同程度的降低。食品有限公司出口增幅只有2.2%，水产食品有限公司较去年同期下降了3.5%。这两个企业都有一个共同的特点，即以冷冻水产品出口为主，且出口国家都为欧美各国。据企业负责同志介绍，由于这些国家消费者的信心不足，人们消费欲望不旺，对产品的需求受到了很大的影响。
（二）纺织行业形势严峻。我市的农业龙头企业中纺织业占了一定的比重。今年受金融危机的影响，棉布、丝绸出口都受了很大的影响，再加上上半年国内的宏观调控政策，使得整个纺织业成为受金融风暴打击的第一个行业。尽管国内下半年调整了纺织业的出口退税率，但原料价格的大起大落使得企业也一时难以消化库存所带来的损失。我市的国家级龙头企业富安茧丝绸股份公司，今年的业绩与去年同期相比基本持平，利税下降幅度达14.9%。
（三）外资投入明显减少。尽管我市为引进外资投入农业项目出台了政策，但在如此复杂多变的世界经济形势面前，投资者都有一种持币惜投，静观其变的心态，来洽谈和投资的外资明显减少。已投停建的企业或项目也已出现，如我市的冷链物流园区项目就是这样。
（四）企业资金链进一步绷紧。资金问题一定是龙头企业发展的最大瓶颈。世界金融危机发生后，银行系统对贷款业务更加慎重，特别是对一些目前运营遇到困难的龙头企业可能就更加为难。当然，随着农村金融改革步伐的加快，可能会缓解这一问题，但09年这一问题难以得到彻底的解决。
四、明年的工作目标、重点和对策措施
明年我市的农业龙头企业工作将以十七届三中全会为指针，以培植和壮大龙头企业队伍为重点，加大政策资金扶持力度，加快企业技术创新、品牌创优，力争09年新增规模农业龙头企业60户，规模龙头企业年创销售收入400亿元，带动农村200万户。
对策措施：
（一）加大项目投入，培育壮大企业。十七届三中全会及国家扩大内需战略给龙头企业的发展带来了新的契机。我们将帮助龙头企业积极争取技改、自主创新等项目，不断壮大企业实力，更多地带动农民和农村的发展。
（二）扩大基地建设，放大联农效应。基地扩展是龙头企业联农、富农最直接的体现。09年我们将引导龙头企业继续扩大基地建设，力争新建基地40万亩，带动农户数新增2万户。
（三）完善村企挂钩，加快新农村建设。09年在原挂钩共建的基础上，我们将要求各龙头企业在挂钩的村庄完成至少完成一项公益性建设，以加快我市新农村的建设。
（四）实施品牌战略，提高竞争优势。09年，我们将帮助有一定条件的龙头企业积极申报3-5个国家品牌，7-8个省级品牌，使我市龙头企业的产品更具竞争优势。
（五）强化招商引资，实施战略重组。采取多种措施，引资实力强、资金足、管理经验丰富的世界知名企业，国家级大型农业龙头企业来盐投资或重组龙头企业。
（六）采取政策拉动，鼓励龙头企业参与沿海特色产业带建设。我市已被列入沿海开发战略区域，且沿海特色农业是主要开发内容，我们将牢牢抓住这一机遇，帮助龙头企业积极参与沿海特色产业带建设。