概要：按照《“实践科学发展观，争当三角洲开发建设排头兵”集中活动阶段实施方案》、《县审计局“争当排头兵”活动大讨论阶段实施方案》和县《关于做好专题调研活动的通知》的要求，为使“争当排头兵”活动有效开展，突出“实践”主题，努力破解难题，推动审计工作，全局上下形成比学赶超，加快审计工作创新发展的热潮。经研究，从6月1日起到6月25日，用近一个月的时间开展“强化审计服务功能，加快审计转型步伐，为全县经济发展保驾护航”专题调研活动，具体实施方案如下：一、 总体要求开展专题调研活动是全局“争当排头兵”活动承上启下的一个重要环节。活动要立足于“高点定位，站立排头，跨越发展”，紧紧围绕“解放思想，提升境界，创新机遇、优化环境，改进作风、争先创业，推动发展，跨越突破”的目标，全局干部职工，尤其是领导干部要深入一线，围绕主题进行深度调研，通
审计局“争当排头兵”专题调研活动实施方案,标签：实施方案范文,实施方案格式,http://www.laixuea.com按照《“实践科学发展观，争当三角洲开发建设排头兵”集中活动阶段实施方案》、《县审计局“争当排头兵”活动大讨论阶段实施方案》和县《关于做好专题调研活动的通知》的要求，为使“争当排头兵”活动有效开展，突出“实践”主题，努力破解难题，推动审计工作，全局上下形成比学赶超，加快审计工作创新发展的热潮。经研究，从6月1日起到6月25日，用近一个月的时间开展“强化审计服务功能，加快审计转型步伐，为全县经济发展保驾护航”专题调研活动，具体实施方案如下：
一、 总体要求
开展专题调研活动是全局“争当排头兵”活动承上启下
的一个重要环节。活动要立足于“高点定位，站立排头，跨越发展”，紧紧围绕“解放思想，提升境界，创新机遇、优化环境，改进作风、争先创业，推动发展，跨越突破”的目标，全局干部职工，尤其是领导干部要深入一线，围绕主题进行深度调研，通过一系列调研活动，准确把握审计现状，明确自身定位，找准问题，集中解决问题，提升科学发展境界。进一步凝聚全局上下的共识和力量，巩固和深化大讨论活动成果；进一步促进全局干部职工转变作风，优化审计服务环境；进一步理清思路、完善措施，开拓创新，加快审计转型，推动审计工作创新发展。
二、活动安排
本次活动为有计划的调研，采取领导带队针对不同层
次、不同类别的服务对象开展调研。活动中要做到深入一线，深入群众，深入服务对象，采取实地考察、召开座谈会、个别访谈等多种形式，听真话，摸实情，掌握第一手资料，充分了解各单位财务现状、审计工作中存在的问题以及对审计工作的合理化建议，充分汲取实践的营养，进一步改进和完善工作思路和措施。
1、6月1日—6月6日为宣传发动阶段。制定单位、股室调研方案和工作计划、落实分工、明确责任。
2、6月7日—6月19日为考察调研阶段。各调研小组分别到单位、企业进行专题调研。
3、6月20日—6月25日为讨论汇总阶段。组织意见汇总，讨论，对调研成果进行认真研究，对形成的具有指导性和可操作性的对策建议，作进一步完善和深化，真正形成一批指导工作、促进改革、推动发展的办法、措施、政策和制度。“争当排头兵”办公室负责组织撰写调研报告。
三、调研报告
结合确定赶超标杆，有计划、有针对性地组织深入调研的基础上，对照先进查找自身的差距和不足，广泛征求意见深刻剖析根源，研究探索破解难题的措施和办法。要在深入调研、充分掌握一手资料的基础上，进行深入思考和研究，形成有情况、有分析、有建议，高质量、可操作性强的调研报告。调研报告要突出“准、实、新”三个字。“准”，就是要客观分析当前审计工作现状，找准自身定位，特别是要紧紧围绕“强化审计服务功能，加快审计转型步伐，为全县经济发展保驾护航”找准与科学发展观要求和三角洲生态这一主题，找准服务与监督的差距。“实”，就是要突出针对性和可操作性，深入查摆问题根源，有针对性地提出改进工作、提高水平的意见建议、措施办法。“新”，就是要善于总结借鉴外地的经验和基层的做法，结合《审计创新年》活动的开展，积极探索实践，深入研究新情况，敢于拿出新举措，力争取得新突破。
四、组织领导
领导干部既要当好调查研究的组织策划者，也要当好直接参与者。为加强对调研活动的组织领导，局里成立了由党组书记任组长的活动领导小组，领导小组下设办公室，负责对活动的具体指导。事关全局的重大问题，局主要领导要亲自带队，局班子成员要根据分工靠在一线，按照方案要求，拿出主要精力，深入基层，亲自动手撰写有情况、有分析、有见解的调查报告，全局上下共同参与，联合攻关。开展专题调研活动，要突出“实践”主题，与解决问题、改进工作搞好结合，把推动发展、群众满意作为检验活动成效的主要标准。要加强督促指导，对在调研活动中出现的偏差、发现的问题，及时提醒并帮助纠正；加强工作进度的督导，确保按时保质完成；加(本文由www.laixuea.com免费提供，转载请注明)强创新工作落实的督导，确保实效。全局上下要以本方案为总抓手，按照工作计划，实行调研工作目标责任制，明确责任领导和具体承办人、完成时限、质量要求等，确保调研活动扎实深入开展。