概要：目标顾客：村镇农民及流动人口销售策略：设两个店面在城镇，其余在农村，实行现代连锁超市的管理办法，将这一新的经营理念带入农村，发展公司核心价值观。销售目标：在试点的半年内实现10个店面的正常运转，至少实现盈亏均衡，争取在当地的市场中站稳脚跟，打造公司的良好信誉，树立企业的优秀形象。第二阶段——一年半的时间内把试点推向全省目标顾客：销售策略：销售目标：第三阶段——两年的时间内将经营范围扩大到整个华东地区第四阶段——四年的时间内将连锁网络覆盖全国(四 )经营策略：(1)业务策略：(2)产品策略：(3)价格策略：(4)广告宣传策略1 [2] 下一页(5)商品配送策略：第五部分 财务分析1. 第一年财务假设(1) 本公司总部设在南京市江宁区龙眠大道180号。南京市政府鼓励大学生进行创业，对大学生创业有许多优惠政策。。。。。。。。(2) 公司第一年不分红。。。。。。。2. 投资说明本公司为了保证项目的成功实施，需要投资额 万，其中天宇集团、天瑞集团
有限公司策划书,标签：实施方案范文,实施方案格式,http://www.laixuea.com目标顾客：村镇农民及流动人口
销售策略：设两个店面在城镇，其余在农村，实行现代连锁超市的管理办法，将这一新的经营理念带入农村，发展公司核心价值观。
销售目标：在试点的半年内实现10个店面的正常运转，至少实现盈亏均衡，争取在当地的市场中站稳脚跟，打造公司的良好信誉，树立企业的优秀形象。
第二阶段——一年半的时间内把试点推向全省
目标顾客：
销售策略：
销售目标：
第三阶段——两年的时间内将经营范围扩大到整个华东地区
第四阶段——四年的时间内将连锁网络覆盖全国
(四 )经营策略：
(1)业务策略：
(2)产品策略：
(3)价格策略：
(4)广告宣传策略
1 [2] 下一页
(5)商品配送策略：
第五部分 财务分析
1. 第一年财务假设
(1) 本公司总部设在南京市江宁区龙眠大道180号。南京市政府鼓励大学生进行创业，对大学生创业有许多优惠政策。。。。。。。。
(2) 公司第一年不分红。。。。。。。
2. 投资说明
本公司为了保证项目的成功实施，需要投资额 万，其中天宇集团、天瑞集团各提供 万的注册资金，团队个人出资 万，为了公司的市场拓展和提升我公司的竞争力，我公司再争取 万的风险投资(投资股本)
资金投入图和股本结构图(表3)
股本资金数量所占比例
3. 成本与费用分析(资金使用说明)(表4)
公司一期准备建设 个农村标准型超市，每个超市(本文来自www.laixuea.com，转载请注明！)的投资额在 万左右。
项目单价数量总计
Pos机(收营机)
货架
基本装修
货物
店员工资
房租
流动资金
Pos机联机电脑
4.公司盈利能力分析(表5)
盈利能力指标
盈利能力指标
201x201x201x201x
A. 总资产报酬率(%)
B. 净资产收益率(%)
C.资本金收益率(%)
总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总数
净资产收益率=净利润/平均资产
资金收益率=净利润/平均实收资
A.总资产报酬率是用来衡量企业运用全部资产获利的能力
B.净资产收益率体现了投资者进入企业的自有资本获取净收益的能力
C.资本金收益率反映了投资者投入资本金的获利能力
5.偿债能力分析
因本公司在一期投资中大多数资本来自于企业自筹和法人募集，没有长期借款，只有在二期(二年后)扩建时有100万的长期贷款，所以这里暂不做分析。
6.营运能力分析(表6)
营运能力分析
年份
项目201x201x201x201x
应收帐款周转率
存货周转率
流动资金周转率
应收帐款周转率=销售(营业)收入净额/平均(应收)帐款余额
存货周转率=销售成本/平均存货
流动资金周转率=销售(营业)收入净额/平均流动资产总数
A.应收帐款周转率是评价公司应收帐款变现速度和管理效率的，我公司在创业之初，对资金需求较大，在应收帐款的管理方面非常严格，从第二年起开始有所松动，为了获得更多的赊帐收入。
B.存货周转率是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标，我公司在存货方面将采取较低的存货率等手段，以此降低低资金的积压情况，将存货周转率维持在一个较高水平，保证资金链的持续性。
第六部分 融资规划
(一) IPO方式
经过多年的经营以后，本公司达到上市条件后，向社会公开招股。原风险投资商可自由选择继续持有股份或转让股份回收资金，达到了资金的保值增殖的目的，获得风险收益。
优点：
缺点
(二) 并购
可兼并或收购相关企业，以获得更大的发展空间，加快发展速度。
优点：
缺点：
(三) 参股
(四) 股份回购
(五)清算
(六) 公司转型
第七部分 附件：
(一)店面内部分部图(图5)
(二)投资风险分析(图6)
项目
政策风险
管理风险
市场开拓风
产品服务风险
财务风险
(三)调查问卷(略)