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  • #农商行年度董事会工作报告

    时间:10-14 10:00:10来源:http://www.laixuea.com 工作报告阅读:8960

    概要:为更好地接受监事会的监督,有效发挥监事会的职能作用,根据《公司章程》要求,公司董事会每次季度例会都邀请全体监事列席会议,董事会对全行性的经营管理重大决策,监事会都全程参与、监督,对监事会提出的意见和建议,董事会都能认真重视,仔细研究,合理吸收,及时改进,并明确答复。由于董事会、监事会能紧紧围绕发展目标,密切配合,较好地发挥各自职能,有力地促进了公司的稳健发展。 5、重视、加强董事会自身建设。 本年度,董事会十分重视、加强自身建设,全体董事都能恪尽职守,忠实勤勉地切实履行职责。本年度董事会召开了四次会议,共形成了对行长室授权、固定资产购置与出售、压降“三超”贷款实施意见、加强关联交易管理等27项决议,充分发挥了董事会的决策指导作用。各位董事特别是独立董事通过平时的学习、调研,较好地提高了决策水平,为董事会的每项决策发挥了自己的聪明才智,为公司稳健发展付出了辛勤的劳动,作出了较大的贡献。 (二)、主要存在的问题 XX年度,我们尽管在法人治理结构、发展战略决策、经营机制转换等方面做了大量工作,但问题还不同程度地存

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    为更好地接受监事会的监督,有效发挥监事会的职能作用,根据《公司章程》要求,公司董事会每次季度例会都邀请全体监事列席会议,董事会对全行性的经营管理重大决策,监事会都全程参与、监督,对监事会提出的意见和建议,董事会都能认真重视,仔细研究,合理吸收,及时改进,并明确答复。由于董事会、监事会能紧紧围绕发展目标,密切配合,较好地发挥各自职能,有力地促进了公司的稳健发展。
    5、重视、加强董事会自身建设。
    本年度,董事会十分重视、加强自身建设,全体董事都能恪尽职守,忠实勤勉地切实履行职责。本年度董事会召开了四次会议,共形成了对行长室授权、固定资产购置与出售、压降“三超”贷款实施意见、加强关联交易管理等27项决议,充分发挥了董事会的决策指导作用。各位董事特别是独立董事通过平时的学习、调研,较好地提高了决策水平,为董事会的每项决策发挥了自己的聪明才智,为公司稳健发展付出了辛勤的劳动,作出了较大的贡献。
    (二)、主要存在的问题
    XX年度,我们尽管在法人治理结构、发展战略决策、经营机制转换等方面做了大量工作,但问题还不同程度地存在,法人治理结构由“形似”向“神似”转变尚有很大差距,市场定位、发展战略还不够细化,激励约束机制还不健全,尤其是合规审慎经营的观念还不够强,内控和风险管理水平还不高,风险隐患较大。企业文化建设、员工队伍的素质还不能适应激烈的市场竞争的需要。
    二、XX年工作目标、任务和要求
    XX年是我行深化改革,促进发展,实现三年规划目标的决胜之年。我们一定要增强机遇意识、责任意识和发展意识,坚持科学发展、和谐发展、稳健发展。
    XX年全行工作的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和全国经济工作会议精神为指针,深入贯彻科学发展观,以市场为导向,以防范风险为重点,以经济资本管理为中心,以改革为动力,着力强化业务拓展,着力提高经济效益、服务水平、资产质量和赢利能力,着力加强精神文明建设、员工队伍建设,提高员工素质,不断增强综合竞争能力,为建成“资本充足、内控严密、服务和效益良好”的和谐、平安的精品银行而奋斗。
    根据上述指导思想,公司董事会确定XX年度的工作目标任务是:年末各项存款余额达成  亿元,确保净增  亿元。年末贷款余额(不含抵债资产)控制在  亿元以内,比上年净增额不突破  亿元。国际业务外汇结算量超3  万美元,比上年净增  万美元;外币存款超  万美元,比上年增加  万美元。不良贷款余额按五级分类压降  万元,抵债资产余额压降  万元。当年贷款利息收回率超  %。营业总收入  亿元;账面利润  万元,综合效益  万元。“金阿福卡”新增卡  张以上;卡消费总额超  万元,比上年增加  万元。综合费用率控制在  %以内。年末资本充足率不低于 %。会计差错率控制在万分之零点五以内,出纳差错率控制在百万分之一以内。坚持合法合规经营管理,确保全年安全无事故发生。
    XX年度是机遇与挑战、困难与希望并存之年,董事会将根据新形势、新任务的要求,紧密结合本行实际,把握改革发展大局,加强调查研究,实行科学决策,确保稳健发展。
    XX年度整个形势对我们的发展总体比较有利。一是有较好的发展环境。国家政局稳定,经济将继续稳健发展,无锡地方经济发展势头较好,诚信社会建设的有力推进,为我们提供了良好的发展环境。二是有较好的发展基础。近年来,公司业务发展、资产质量、服务水平、竞争实力有所增强,特别是银行品牌效能的发挥、结算渠道的进一步疏通、金阿福卡进入银联网和央行专项票据兑付到位等等,这些都为全行的可持续发展打下了较好的物质基础。我们要倍加珍惜难得的历史机遇,千万不能满足现状,要坚定不移地坚持科学发展观,走稳健发展、科学发展、和谐发展、可持续发展的道路。
    在看到有利条件的同时,也要看到不利因素,201x年度我们面临着许多严峻的考验。国家将继续实行宏观经济调控政策,在这种情况下,必然会影响到一部分行业、产业的发展,最终影响到在这些行业、产业中信贷资产质量,造成较大的信贷风险;随着资本市场的重振,股市热、基金热必将造成资金分流,银行存款分流;同时国有商业银行战略性改革与重组进程的加快,利率市场化改革的不断深化,人民币业务对外资银行的全面开放,农发行支农贷款、邮政储蓄开办小额贷款等功能的增加,各大银行对农村金融市场的抢夺,公司所面临的市场竞争将越来越激烈;另外银行监管的要求越来越严格,原有经营灵活的优势也将可能逐步弱化。由于历史的原因,公司的包袱还比较重。组建了农商行以后,国家取消了优惠政策,纳税大大增加,减缓了消化历史包袱的速度。公司在人才队伍素质、金融产品、创新服务、管理水平、资本实力等方面与先进的银行相比差距都较大。

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