概要：www.laixuea.com 远方学校担保事件的处置有效推进。我们一方面积极作好维稳工作，一方面组建由三名县级干部参加的五人调查整顿小组，全面开展了对所有担保项目的风险排查和对市担保中心的财务审计，切实整顿了担保中心的内部管理。与此同时，积极参加市政府对远方学校所有问题的广泛调查，按照依法破产清算的思路，全力协助法院和公安部门对整个远方学校的债务清算和有关问题的调查处理。目前，各项工作正在按计划顺利推进。㈣、顺利接收江西二化下放并基本完成改制工作一是全力做好企业下放改制前的各项准备工作。为此，我们及时对企业存在的35个方面的问题逐个进行了全面的调查，采取解决一批、稳住一批的办法，切实做好稳定工作。同时，广泛深入开展大量的思想政治工作，认真审核修改企业原改制方案，重新测算改制成本，为加快推进改制做了充分的准备。二是成功引进双强公司进行嫁接改造。针对化工设备停产状态下高速腐蚀的特殊情况，早在江西二化正式下放前，我们就先期着力开展招商引资工作，并在江西二化下放后的第3天就与福建双强公
在全市经贸国资工作会议上的工作报告,标签：工作报告格式,工作报告怎么写,http://www.laixuea.comwww.laixuea.com 远方学校担保事件的处置有效推进。我们一方面积极作好维稳工作，一方面组建由三名县级干部参加的五人调查整顿小组，全面开展了对所有担保项目的风险排查和对市担保中心的财务审计，切实整顿了担保中心的内部管理。与此同时，积极参加市政府对远方学校所有问题的广泛调查，按照依法破产清算的思路，全力协助法院和公安部门对整个远方学校的债务清算和有关问题的调查处理。目前，各项工作正在按计划顺利推进。
㈣、顺利接收江西二化下放并基本完成改制工作
一是全力做好企业下放改制前的各项准备工作。为此，我们及时对企业存在的35个方面的问题逐个进行了全面的调查，采取解决一批、稳住一批的办法，切实做好稳定工作。同时，广泛深入开展大量的思想政治工作，认真审核修改企业原改制方案，重新测算改制成本，为加快推进改制做了充分的准备。
二是成功引进双强公司进行嫁接改造。针对化工设备停产状态下高速腐蚀的特殊情况，早在江西二化正式下放前，我们就先期着力开展招商引资工作，并在江西二化下放后的第3天就与福建双强公司签订了投资租赁改造协议。目前，双强公司的技改投资已由原计划的(www.laixuea.com)1亿元增加到2亿元，预计3月底左右可正式开机，年产可达尿素25万吨、合成氨18万吨、甲醇5万吨，产值5亿元以上。投资1.6亿元、塔高120米、直径18米的江西化肥行业第一高塔项目，已完成论证和设计，且正着手100万吨复合肥、60万吨纯碱的投资规划，并已初步选定总部大楼地址。
三是全力做好企业维稳工作。在市委、市政府的正确领导下，我们举全委之力，日夜奋战在维稳一线，坚持一手抓政策宣传，化解职工抵触情绪，一手抓实际问题解决，化解职工疑虑，一手抓对捣乱份子的监控，防止稳定苗头的出现。连续三天印发宣传资料8000份，召开职工座谈会50余次，协调解决职工的实际困难158件，以最快速度筹措8000多万元，将企业拖欠清欠到位和安置资金发放到职工手中，确保了改制稳定工作快速推进。
四是企业改制工作基本结束。目前，企业拖欠职工的工资、生活费和“三金”等已全部清欠和补缴到位；所有有偿解除劳动关系的职工、内退人员、“协保”职工和土地工除极少数未回厂办理的外已全部安置到位；特殊工种认定、工伤认定和评级工作全面完成；江西二化资产转让成功挂牌，资产处置基本结束；政策性破产已于20xx年8月正式立案，预计今年2月底左右可基本结束；生活区搬迁的前期准备工作正在紧锣密鼓地进行。
㈤、建立健全了国有产权交易监管工作体系
狠抓《关于进一步加强国有（集体）产权交易监督管理的若干意见》的贯彻落实，在市监察局、工商局等单位的大力支持下，实现了由原来的基本不进场交易到目前的基本都进场的根本转变。全年共审批和组织产权交易15宗，交易资产评估价1.43亿元，成交额1.51亿元，增幅6%。
一是精心构建了国有产权交易新平台。为有效利用全省乃至全国产权交易的信息和工作平台，20xx年9月，我委正式成立了江西省产权交易所办事处，为全市产权交易搭建了统一、高效交易的新平台。
二是切实加大了国有资产交易检查。坚持严把审批、委托、评估、告知、检查等“五关”，实行了产权交易不定期检查的监管督查机制。会同监察、工商等部门，对全市国有产权的交易情况进行了全面检查，及时纠正了存在的问题，提出了整改意见，进一步规范了国有产权交易行为。
三是精心组织行政事业单位国有资产处置。按照市政府赋予的职能，对市直行政事业单位申请的31笔资产处置依法进行了审批，处置涉及资产3.5亿元。受机关事务管理局委托，对市直单位以旧换新或申请报废的12辆小车进行了公开拍卖，拍卖金额21万元，高出评估价62%。
成绩的取得离不开市委、市政府的正确领导，离不开全市各有关部门的大力支持，同时离不开各出资监管单位的艰苦创业。在看到成绩的同时，也必须清醒地看到，我们所取得的成绩还只是初步的、阶段性的，与市委、市政府的要求和出资监管单位的期望还有较大差距。国资监管体制需要进一步完善，监管制度和措施需要进一步健全；国有经济分布过散的局面尚未得到根本扭转，国有资源整合力度有待进一步加大；出资监管单位发展战略研究需要进一步深化，受主管部门和国资部门双重领导的体制有待进一步理顺，这一切都有待于我们在今后的工作中加以先后不断提升。
www.laixuea.com 二、20xx年工作思路20xx年，在市委、市政府的坚强领导下，我们将按照市委六届四次全会和《政府工作报告》的部署，围绕全市“重大项目推进年”，科学整合国有资源，精心培育优势企业，按照“抓住一个重心，强化三项监管，实现四个重点突破”的工作思路，努力实现出资监管单位销售（营业）收入26亿元，增长24倍，利税总额6000万元，增长6倍，国有资产保值增值率106%，增长5个百分点。