概要：广东远达纸箱厂实习体验与感受————努力成为优秀的管理者 中学时候就很喜欢读“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”这句诗，但当时没有太多的理解，直到曾教授引用此句诗的时候，才仔细领会了一番，这次到企业去更是深刻的体会到这句诗是真理。要做一个成功的管理者，，就要善于把书本的理论和亲身实践相结合，从书本上学来的理论不去实践是没有任何作为的，只有亲自去企业实践，在实践中遇到了问题，再结合自己学的理论去解决它。通过对所学理论进行正确应用，不断积累了成功管理的经验，这样才是对成为一个成功优秀的管理者最有帮助的！ (博士教育网www.laixuea.com欢迎您投稿)在当今这个市场经济为主的社会，竞争异常激烈，作为当代的先进青年，当代大学生，同时也是学习工商管理的人，到企业去了解现有企业的生产与运作管理确实非常必要，它可以使我们了解企业运作的方式，从中让我们加深对理论知识的理解并大幅度的提高我们的实践能力，这是非常重要的。因此曾应教授要求我们到企业中去，是非常正确的。鉴于教授的要求以及自身实践的需要，五一期
广东远达纸箱厂实习体验与感受————努力成为优秀的管理者,标签：会计实习报告,金工实习总结报告,http://www.laixuea.com广东远达纸箱厂实习体验与感受————努力成为优秀的管理者
中学时候就很喜欢读“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”这句诗，但当时没有太多的理解，直到曾教授引用此句诗的时候，才仔细领会了一番，这次到企业去更是深刻的体会到这句诗是真理。要做一个成功的管理者，，就要善于把书本的理论和亲身实践相结合，从书本上学来的理论不去实践是没有任何作为的，只有亲自去企业实践，在实践中遇到了问题，再结合自己学的理论去解决它。通过对所学理论进行正确应用，不断积累了成功管理的经验，这样才是对成为一个成功优秀的管理者最有帮助的！
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在当今这个市场经济为主的社会，竞争异常激烈，作为当代的先进青年，当代大学生，同时也是学习工商管理的人，到企业去了解现有企业的生产与运作管理确实非常必要，它可以使我们了解企业运作的方式，从中让我们加深对理论知识的理解并大幅度的提高我们的实践能力，这是非常重要的。因此曾应教授要求我们到企业中去，是非常正确的。鉴于教授的要求以及自身实践的需要，五一期间我亲身到了我亲戚在广州开的一家民营合资的纸箱装厂——广东远达纸箱厂去实习。我通过实地观察和参与一些工作了解其运作情况，大概清楚了其内部结构框架。
经理（生产管理）
经理（业务、财政）
生产小组（1）
生产小组（2）
业务小组
企业所有者（2个）
广东远达纸箱厂组织结构图
以下，结合本学期在“生产与运作管理”所学理论，谈以下我的看以及实践后的一些感受
（一）企业运营情况
①生产运作组织方式的选择。这家包装厂采用的生产运作方式是工艺对象专业化，这种组织方式是以组织设备、人员等生产运作资源，为每一工序提供一个工作场所。在这种组织方式下，一个工序完成产品产出所需的某一特定功能，为完成功能所需的同类设备、同类型工种的人员集中在该场所，从事工方法相同或相似的工作。同时，与这种生产组织方式相对应的布置是工艺对象专业化布置，这是在产品较多，生产量都不大，只能断续生产是使用。而其是一个刚起步的中小型企业，所以采用工艺对象专业化是一个很符合企业成长的生产方式！在这个企业中，生产的流程大致包括了“设计纸箱——领取原材料——材料切分——粘合成形——储存”这些过程，具体生产流程如下：
设计纸箱
领取原材料
材料切分
粘合成形
入库储存
获的顾客需求纸箱的信息
业务员联系到业务
广东远达纸箱厂工艺流程图
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运输型纸箱（分类摆放）
销售型纸箱（分类摆放）
门
门
门
改进后仓库示意图
改进后上面的问题可以解决，很明显可以比原来大大提高企业效率，降低企业不应该浪费的成本。
②企业的管理者存在的问题：因为这个长是合资的，所以两个投资者，分别每人指派一个自己（家人）人来管理该厂，其自己不参与，一个负责生产的管理，一个负责业务，和财务的管理。先从这两个管理者自身的角度来说，管生产的哪个，没有专业知识也没有人格魅力，非常情绪化，工人对他很有意见；而管业务和财务的哪个，虽然也没有太多的专业知识但其很有个人魅力，也懂的用人，工人很愿意听他的话，所以出现什么问题管生产的解决不了，都需要他来过问才能最终解决。从两个管理者之间的关系来讲也存在较大的问题，这是必然的，因为财务有一个人来管，而另一个不过问，这中必然带来猜疑以及用钱的权力问题。而管理者是一个企业的龙头，他引导企业的发展，所以管理者存在的这写问题不能不说是个大问题，因为这会最碍企业的发展，而且会造成员工的迷茫，因为当两中不同命令下达的时候，员工会不知道如何是好。所以建议将财务这一块，所有者分别再派出一个人一起监管，由员工评选出这两个经理中谁是他们心中的领导，来管理生产运营的工作，另一个作为辅助者并管理后勤，而与顾客保持联系的哪个人来管理业务。
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