管理人员升迁计划表

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管理人员升迁计划表
由何职晋升或选择
职别第一优先第二优先第三优先第四优先晋升计点服务期限考绩具备经历其他必要能力
总经理董监事副总经理15点以上5年以上甲等以上10年以上财务管理
副总经理厂长业务经理总工程师其他部门经理10点以上4年以上甲等以上5年以上生产或业务经验
总工程师高级工程师技术科长高级研究员10点以上4年以上甲等以上5年以上技术及产品开发经验
厂长副厂长生产科长生管科长8点以上4年以上甲等以上5年以上现场管理
副厂长生产科长生管科长技术科长其他科长7点以上3年以上甲等以上5年以上技术或现场管理
业务经理
副经理
注：晋升计点：服务一年计一点考绩每一甲等计一点经历：以过去从事类似管理工作的年资计算每年计一点

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