工厂成本控制与现场改善

标签：财务成本管理,项目成本管理,
第一讲野蛮制造下的高成本现象
第二讲精益制造下的低成本目标
第三讲企业要不得的成本意识
第四讲降低成本从消除浪费的根源开始
第五讲通过节约与改善来消除浪费
第六讲工厂成本是怎样炼成的
第七讲工厂制造成本降低的方向
第八讲制造成本降低的主要手段和常用管理工具
第九讲降低成本工作的推行
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