某路桥建设投资集团计划与预算管理培训

标签：财务预算编制,财务预算,
目录
战略、计划、预算和考核形成管理控制的循环
战略、计划与预算的关系（一）
战略、计划与预算的关系（二）
计划管理是企业内部管理的主要手段
计划管理的功能及作用
计划分为公司整体计划和部门计划
各类计划编制要点
部门年度工作计划的基本内容（一）
部门年度工作计划的基本内容（二）
部门年度工作计划的基本内容（三）
全面预算管理在国外运用普遍
我国大中型企业预算管理运用面也较广
全面预算管理的功能
全面预算管理的观念
全面预算管理体系的建立需要各方面的准备
全面预算管理体系的建立需要高层领导的重视及全员参与
组织结构是企业战略实现的保证也是全面预算管理体系的基础
顺畅的业务流程能够保证全面预算管理的有效运行
建立科学的绩效管理体系是落实全面预算管理目标的保证
完善基础管理保证成本核算等基础数据的“货真价实”搭建全面预算管理运行的良好平台
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