概要：在公司党委（扩大）会议、经济工作会议暨八届五次职代会上的工作报告 以经济效益为中心以改革创新为动力 落实科学发展注重发展质量构建和谐企业 为公司发展实现新的跨跃努力奋斗 各位代表、同志们： 正值大地回春，万象更新之时，我们在这里召开AAAA年党委（扩大）会议、经济工作会议和八届五次职工代表大会。会议的主要任务是：认真贯彻落实党的十七大精神，落实**公司“两会”确立的“以改革谋发展，以创新求生存，以稳定建和谐”的总体部署，认清形势，明确任务，全面总结AAAA年各项工作，研究部署AAAA年各项工作，开拓创新，加快发展，为全年工作目标的顺利实现奠定基础。 现在，我代表公司向大会做工作报告，请各位代表审议。 一、二○○七年工作回顾 AAAA年，公司所面临的内外部不利因素较往年更为严重，人机料等直接成本不断上涨给生产经营造成巨大压力；工程款回收难度加大，资金来源匮乏造成流动资金极度紧张；建筑市场恶性竞争造成任务承揽困难重重。面对这些不利因素，公司上下紧紧围绕生产经营中心，按照年初公司“三会”确立的“以改革促发展，向管
在公司党委（扩大）会议、经济工作会议暨职代会上的工作报告,标签：大学生入党申请书,入党申请书怎么写,http://www.laixuea.com在公司党委（扩大）会议、经济工作会议暨八届五次职代会上的工作报告
以经济效益为中心 以改革创新为动力
落实科学发展 注重发展质量 构建和谐企业
为公司发展实现新的跨跃努力奋斗
各位代表、同志们：
正值大地回春，万象更新之时，我们在这里召开****AAAA年党委（扩大）会议、经济工作会议和八届五次职工代表大会。会议的主要任务是：认真贯彻落实党的十七大精神，落实**公司“两会”确立的“以改革谋发展，以创新求生存，以稳定建和谐”的总体部署，认清形势，明确任务，全面总结AAAA年各项工作，研究部署AAAA年各项工作，开拓创新，加快发展，为全年工作目标的顺利实现奠定基础。
现在，我代表公司向大会做工作报告，请各位代表审议。
一、二○○七年工作回顾
AAAA年，公司所面临的内外部不利因素较往年更为严重，人机料等直接成本不断上涨给生产经营造成巨大压力；工程款回收难度加大，资金来源匮乏造成流动资金极度紧张；建筑市场恶性竞争造成任务承揽困难重重。面对这些不利因素，公司上下紧紧围绕生产经营中心，按照年初公司“三会”确立的“以改革促发展，向管理要效益”的总体部署，练好内功，迎难而上积极应对，努力提高经济效益，增加职工收入，保证企业和谐稳定，基本实现了年初既定的各项奋斗目标，推动公司的各项工作不断发展前进。
（一）生产经营协调稳定发展。
AAAA年度，公司完成生产经营总值A.A亿元，为年计划的AAA.A%,为去年同期实际AA.A%，其中施工产值A.AA亿元,占年计划的AA.A%，为去年同期实际的AA.A%；工副业产值完成AAAA.A万元，占年计划的AA.A%，为去年同期实际的AAA.A%。工程质量一次交验合格率达到了AAA%，获天山杯A项。全年承揽AA个工程项目，承接了一批较大的工程任务，承揽工程造价达A亿元，中标率为AA.A%。安全生产达标，创文明施工现场A个。
（二）整体经营管理水平得到提升。
A、保持政策长期稳定，激发经营管理者的主动性和积极性。
公司贯彻实行了四年时间的逐级经营利益和风险责任共担制度，实行让利经营，极大的激发了二级单位和项目经营者的主动性和积极性，项目盈利水平不断提高，十分公司、十二分公司、振华分公司、新创立分公司等积极主动出击市场，承揽了乌鲁木齐市第一人民医院、自治区质量技术监督局、**女子职业培训学校、克拉玛依驻乌办事处宾馆、乌鲁木齐国际机场改扩建工程等一批有影响、有代表性的工程。
A、强化资金归集管理，资金使用保持合理高效。
AAAA年公司在资金极度紧张的情况下，加强资金使用内部控制，强化资金归集管理，实行全面预算管理，在资金使用、实物抵帐、项目成本控制、审计监督等重点环节加强业务督察，不断强化会计信息化建设，提高财务资产管理部、内部银行有效地发挥了资金的调节、控制、管理中心作用，严控资金流动，以保生产，保社保为重点，在资金的调节和控制，调动和收交，使用和管理中积极想办法，逐步缓解资金压力，确保了公司AAAA年生产经营基本顺利进行，同时努力筹措资金配合自治区和**公司解决了AAAA年以前自有职工拖欠工资，保证企业生产的顺利进行和职工切身利益。
A、强化项目监控，提高职能部门的监控力度和执行力。
AAAA年年公司在项目监控管理上加强了规范化、程序化、制度化流程构建，监控工作注重加强过程控制，逐步形成了按制度办事、按程序管理的氛围，公司各职能部门的管理监控得到加强。合同评审流程控制得到较好贯彻，从源头上防止了事后合同、亏损合同的出现，合同管理与生产经营过程紧密结合，有效地防止了施工生产的盲目性，大幅减少经济效益的流失；印鉴管理全程批准、登记、监控制度的推行，印鉴统一管理、审核使用制度的贯彻将责任落实到管理者个人，强化了项目经营管理监控和经营亏损责任追究，为生产经营的监控管理提供了有效依据；项目监控贯彻实施资产流动向明细表、材料采购明细表、劳务用工分配明细表监控制度，较好地起到了分析、预警和监控的作用，较好地推行了“三算合一，五口交圈”制度。
A、市场开拓和任务承揽工作取得较好的成效。
AAAA年公司继续巩固扩大了电力建设市场，注重整体协作，统一协调，摆正关系，有效地防止内部恶性竞争承揽了哈密电厂、石化电厂、**化泰公司自备电厂等工程；同时稳健进入房建市场，以确保最低盈利为准则，严格风险预测，加强经济合同、签证管理，承揽了一批有影响，有含金量的民用建筑工程，拓宽了市场领域，如乌鲁木齐市第一人民医院、自治区质量技术监督局、**女子职业培训学校、克拉玛依驻乌办事处宾馆、乌鲁木齐国际机场改扩建工程等；工程质量、合同履约、后期服务等工作取得了长足的进步，提高了公司的社会信誉，改善了公司的外部形象。