概要：昨天参加了一场研习会，由台湾知名苹果客三页书讲解Filemaker资料库软体。三页书一开场就问我们一个问题“为什么我们要学资料库？”，我想了很久，最后在从台中回员林的火车上，看着自己做的心智图笔记，才得到答案（见上图）。原来，现阶段我想要的是运用资料库的概念，批次寄发我的每月电子报给朋友们。嗯，没有想到这样一个简单的答案，居然让我想了好几个小时。一想到这点，我也问我自己，“我们为什么要学时间管理呢”，这次，我的答案很明确——因为要达到我们人生的愿景。因为我常常思考自己的时间管理系统，所以很快就能得到答案，而我不常思考资料库这个主题，所以就要思考很久。我们最后一部分也会讨论到每周检视，我们只要常常思考自己已经做到的事情，自己想要的事情，可以增强我们达成愿景的能力，很神奇吧，就让我们开始。1、执行力我自己把执行力称之为一种纪律，每天执行，自然就可以增强执行力。我把执行力的部份拆解做六个流程。（1）收集：我们需要一个收集这些杂事的地方&mda
执行力与愿景力,标签：时间管理方法,高效时间管理,http://www.laixuea.com
昨天参加了一场研习会，由台湾知名苹果客三页书讲解Filemaker资料库软体。三页书一开场就问我们一个问题“为什么我们要学资料库？”，我想了很久，最后在从台中回员林的火车上，看着自己做的心智图笔记，才得到答案（见上图）。
原来，现阶段我想要的是运用资料库的概念，批次寄发我的每月电子报给朋友们。嗯，没有想到这样一个简单的答案，居然让我想了好几个小时。
一想到这点，我也问我自己，“我们为什么要学时间管理呢”，这次，我的答案很明确——因为要达到我们人生的愿景。因为我常常思考自己的时间管理系统，所以很快就能得到答案，而我不常思考资料库这个主题，所以就要思考很久。我们最后一部分也会讨论到每周检视，我们只要常常思考自己已经做到的事情，自己想要的事情，可以增强我们达成愿景的能力，很神奇吧，就让我们开始。
1、执行力
我自己把执行力称之为一种纪律，每天执行，自然就可以增强执行力。我把执行力的部份拆解做六个流程。
（1）收集：我们需要一个收集这些杂事的地方——收件匣。通过记录的方式把头脑中的各种杂事移出来，放入收件匣，这就是收集。
（2）加工：一件杂事，我们必须将之理清为可行动的叙述，问自己两个问题，“我们希望有怎样的成果？”及“达成这个成果的下一步行动为何？”，把杂事转换为行动。
（3）组织：建立完整的清单是一种聚沙成塔方式，将每一个行动，放到合适的清单中，最重要的清单是任务清单及下一步行动清单。
（4）排程：排程就是安排一日的行程，也就是每日计划。每日计划包含了当天最需要解决的三件事情、行事历及时区清单。
（5）行动：回答好一个问题，“现在到底要做哪一件事？”，运用一个倒数计时器、一个即可贴，可以让我们的工作效率提升到不可思议的高。
（6）检视：我们的时间管理系统也需要定期检视。写晨间日记，就是做好一日的检视，让我们提升执行力。
我在上三页书filemaker的课程中发现，如果有些工作需要大量重复的动作及耗费许多时间，就值得写出资料库程式，做好批次处理的工作。（他举的例子是公司内大封邮件挂号系统），我也发现，时间管理六个流程的行动中，如果结合批次处理的概念，就可以大幅节省时间。我们每天做好六个流程，能够让我们掌控时间能力增强，持之以恒，就可以养成纪律。
2、愿景力
要加强愿景力，则是要做好生命不同高度的检视，例如各种专案任务、自己的角色职责、较远期的目标、愿景等。
以我个人的经验，我觉得每周有一个固定的时间做好这些检视的工作相当的重要。有些人称呼这个时段叫做“大想法时间”(Big Think)，利用这段时间，我们深思一下我们生活及生命的走向，调整我们的步伐，继续往我们生命中的北极星前进。
前一阵子，在ITM社群上，好友老K及彦儒有一段精采的讨论（参见‘to be．各弹各的调’，http://inthemor.ning.com/xn/detail/2117156:Comment:6344 ）
彦儒说“就像你所说的，‘to be就像北极星在天空对旅人的指引’一样，没有to be 的话，人生似乎就没了结构。而没有结构的事物，怎么会美呢！”