XX服饰公司年营销政策

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一、工作目标
在集团公司的总体规划下***年**服饰有限公司在成立的同时以“建立合理、完善、高效的组织机构努力提升**品牌在****的知名度”为重心以发展和创新并举扩大市场份额盘活闲置资源提高经济效益为目标努力把**服饰公司建设成为“结构合理、管理规范、反应快速、运行有序”的现代化企业
二、公司主要指标
（一）、全年货款回收计划指标***亿元按销售渠道分类窗口商场销售份额应达到总销售的**%以上自营专卖店销售份额应控制在总销售额的45%以内；按产品分类：衬衫***万元西服****万元裤子***万元茄克***万元T恤***万元领带***万元毛衫****万元皮革制品等**万元
（二）、全年确保销售数量：衬衫**万件西服**万套西裤**万条茄克**万件T恤**万件领带**万条毛衫***万件皮制品等***万条/只/双
（三）、库存控制在***亿元之内
（四）、全年实现利润****万元
（五）、货款回收率达到**%以上发销率达到**%以上
（六）、全年各项费用力争控制在货款回收总额的**%以内
（七）、坏帐、呆帐控制在货款回收总额的***%以内
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