[企业制度]销售人员行动管理计划制定办法

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制度名销售人员行动管理计划制定办法
电子文件编码GLZD176页码2-1
第一条销售人员未来的行动管理
每位销售人员自己将未来一个月的重点行动目标明确写出根据此行动计划表主管人员亦可对必要事项加以清楚地指示
月别重点行动目标表
第月
总经理经理科长组长姓名
本月销售方针及计划
重点销售商品重点拜访客户名单新开拓客户名单
1．
2．
3．
4．
5．1．
2．
3．
4．
5．1．
2．
3．
第二条周别行动管理制度
月别的重点行动目标设定后即可以周别行动管理制度将每周需努力方向具体列出现代的商业社会许多的企业活动都是以“周”为一循环单位倘使周管理做得不够完美业绩就好不起来了
签发人责任人签名
制度名销售人员行动管理计划制定办法
电子文件编码GLZD176页码2-2
重点目标
重点销售商品
重点拜访客户名单
重点行动目标星期一星期二星期三星期四星期五星期六
1.
2.
3.
1.
2.
3.
1.
2.
3.
周别行动计划表
第周姓名：
第三条以实现的营业日报表来检查周别计划的实施成果
每日销售人员不论是以口头或是书面呈阅的营业日报都可以周别行动计划为绩效参考基准因此此表的使用相当方便只要将行动计划表与每日实绩相对照营业人员的表现即可一览无遗充分达到销售管理的目的
签发人责任人签名
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