质量管理作业及相关制度

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质量管理作业及相关制度
一、质量管理办法
□质量管理方法
第一条目的
确保产品质量标准化提高质量水准
第二条范围
产品及研究开发、设计
第三条设计质量管理作业流程
第四条实施单位
工程部、业务部、质量管理部成品科及有关单位
第五条实施要点
(一)工程部设计科依据收集的CNS、JIS、UL等国内外有关规格的资料以及业务部、质量管理部回馈的市场调查客户要求客户抱怨分析等资料设计新产品及改良现有产品
(二)设计完成要经试作、检验、了解生产时可能发生的问题以及是否能达到设计的质量要求
(三)试作不合格即检查修正再试作
(四)试作合格即会同有关单位制定用料标准、材料规格、零件规格、产品规格、作业标准、标准工时以及QC工程表
(五)设计的新产品如属客户订购者则试做合格的样品需经业务部送交客
户认可后开始制订由企划室作生产企划
(六)工程资料回馈有关单位并确实执行规格、标准、蓝图等设计变更作业
第六条本办法经质量管理委员会核定后实施修正时亦同
□进料检验规定
第一条目的
确保进料质量合乎标准确使不合格品无法纳入
第二条范围
原料外协加工品的检验
第三条进料检验流程
第四条实施单位
质量管理部进料科、加工品科、及其他有关单位
第五条实施要点
(一)检验员收到验收单后依检验标准进行检验并将进料厂商、品名、规格、数量、验收单号码等填入检验记录表内
(二)判定合格即将进料加以标示“合格”填妥检验记录表及验收单内检验情况并通知仓储人员办理入仓手续
(三)判定不合格即将进料加以标示“不合格”填妥检验记录表及验收单内检验情况并即将检验情况通知采购单位(物料部、采购科或外协加工科)请购单位依实际情况决定是否需要特采
1.不需特采即将进料加以标示“退货”并于检验记录表、验收单内注明退货由仓储人员及采购单位办理退货手续
2.需要特采则依核示进行特采将进料加以标示“特采”并于检验记录表、验收单内注明特采处理情况以及通知有关单位办理入库或部分退回或扣款等有关手续
(四)进料应于收到验收单后三日内验毕但紧急需用的进料优先办理
(五)检验时如无法判定合格与否则请工程部(设计工程科)请购单位派员会同验收来判定合格与否会同验收者亦必需在检验记录表内签章

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