质量分析制度

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1.每周由质量管理部召开一次检验人员碰头会通报质量信息研究解决质量问题的办法
2.生产过程中发现的质量问题由质量部门及时会同技术、生产部门共同商讨解决办法及时堵塞质量问题的发生
3.在封样时发现产品在结构上存在问题及时会同有关部门拿出解决的方案报主管厂长确定后处理
4.在生产正常的情况下每月两次对产品及工序操作问题进行质量分析由主管厂长主持质量管理部、技术部、生产车间的主要负责人参加对提出的问题和解决问题的意见都要书面记录齐全供会后检查落实
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