关键职能设计标准

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一、企业各项基本职能虽然都是实现企业目标所不可缺少的但作
用大小各不相同应根据重要性划分为关键职能和非关键职能
二、关键职能确定的依据是：
(1)必须得到出色履行取得优异成绩才能达成企业战略目标的
企业职能；
（2)如果履行不佳会使企业遭受严重损失甚至危及企业生存的
企业职能；
（3)对体现企业经营宗旨的职能
三、关键职能并不在于需要人员多和维持运转资金多而在于它在
实现战略任务和经营目标中的关键作用
四、机构设计必须围绕关键职能来进行

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