餐饮部主要岗位的岗位职责

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餐饮部主要岗位的岗位职责：
餐饮总监、餐饮总监助理、行政总厨、餐饮部文员、中餐厅经理、中餐厅领班、中餐厅迎宾员、中餐厅服务员、中餐厅传菜员、中餐厅划菜员、中餐厅酒水员、西餐厅经理、西餐厅领班、西餐厅迎领员、西餐厅服务员、宴会厅经理、宴会厅领班、餐务预定员、宴会服务员、大堂吧领班、大堂吧服务员、大堂吧调酒员、中餐厨师长、中餐热菜领班、炉台厨师、打荷厨师、中式点心厨师、中餐冷菜厨师、管事组领班
一、餐饮总监
在驻店经理的领导下全面负责酒店餐饮的一切经营管理了解餐饮市场的现状及发展趋势了解对客的服务状况以及餐饮产品的创新情况改进服务及操作程序确保产品质量标准和卫生要求合理控制成本及毛利率提高宾客满意度增加经济效益
工作职责：
计划与报告
1.制订酒店餐饮部年度、月度经营管理计划并确保相关人员都能对此有充分的了解
2.定期将餐饮部的年度、月度工作计划按要求递交酒店管理公司餐饮总监并遵从管理公司餐饮总监的协调
3.定期向酒店管理公司餐饮总监递交指定的酒店有关餐饮的各种报告
4.审阅餐厅经理和行政总厨递交的工作计划和工作报告
政策、标准与流程
1.按照管理公司组织结构设置标准制订餐饮部所有员工的工作说明书经酒店人力资源部的协调和酒店总经理的批准后执行
2.确保酒店管理公司制订的餐饮制度及产品标准的贯彻执行
3.更新改良服务流程设计、管理系统精简运作程序并递交管理公司餐饮总监核准实施
绩效评估
1.监察餐厅、厨房有关服务、产品、设施等的一切运作
2.制订和评估餐厅经理、行政总厨的年度绩效考核审批部门基层管理人员的年度绩效考核与检查的标准与方法
人力资源
1.提名餐厅经理和行政总厨的任免递交驻店经理批准
2.核准除餐厅经理和行政总厨外所有餐饮部管理人员的任免并递交酒店人力资源部留档
3.遵照集团的人力资源政策和计划落实执行餐饮部的培训计划与人力资源开发计划
4.根据人均效率及实际需要制订餐饮部各岗位人员的分配指引递交驻店经理核准的同时递交管理公司餐饮总监作横向统计分析参考
5.与员工保持良好的沟通及时掌握员工的思想状态
经营管理
1.了解市场信息及竞争对手状况做好市场定位及时协同驻店经理及总经理做出决策
2.参加酒店会议主持部门会议落实酒店会议相关内容了解部门工作情况布置部门工作
3.督导加强防火防盗安全工作和食品卫生工作控制食品和饮品的标准、规格要求保证产品质量

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