工程部经理职位说明书

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编号：
职位名称工程部经理所属部门工程部
直接上级工程总监直接下级工程项目主管
任职资格1．学历、专业知识
大学本科以上具有工业与民用建筑、建筑结构、企业管理、项目管理、质量管理、成本控制及其他相关专业知识
2．工作经验
五年以上本行业相关工作经验具有高级专业技术职务任职资格
职
责
一职责表述：制度建设与执行
工作
任务1．根据企业相关制度组织制定工程管理相关制度包括技术管理制度、预结算管理制度、施工管理制度、工程监理制度等上报领导审批
2．严格贯彻执行各项制度确保各工程项目顺利进行及本部门工作顺利开展
考核重点：规章制度的完善及有效执行程度
职
责
二职责表述：工程计划管理
工作
任务1．协助工程总监制定工程管理中长期规划和年度经营计划提出建设性意见
2．组织实施工程管理的各项计划保证各工程项目有序进行
考核重点：各项计划的及时完成程度
职
责
三职责表述：材料采购管理
工作
任务1．协助材料设备部进行供应商选择、供应商关系维护等工作
2．根据工程项目的需要提出采购需求与预算指导采购行为确保采购任务顺利完成
考核重点：各种材料物资的到达率
职
责
四职责表述：成本控制
工作
任务1．根据企业费用预算制度制定各工程项目费用预算上报工程总监、总经理审批
2．在工程项目进程中严格控制各项费用支出提高资金利用率
3．严格控制本部门各项费用支出
考核重点：将成本控制在预算范围之内
职
责
五职责表述：施工质量与安全管理
工作
任务1．检查、监督各个工程项目的质量管理状况和工程安全状况发现问题及时解决
2．施工现场管理杜绝质量隐患和安全隐患的存在
3．贯彻实施文明施工保证施工现场人身、财产安全
4．及时处理安全事故并采取相应的措施以防止事故再次发生
考核重点：安全事故发生次数
职
责
六职责表述：工程项目竣工验收管理
工作
任务1．会同企业相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收及时提出整改建议
2．内部验收后会同外部监理单位对工程进行竣工验收并及时指导处理竣工验收中遇到的相关问题
考核重点：工程质量合格率竣工验收工作的及时准确程度
职
责
七职责表述：部门内部员工管理
工作
任务1．组织本部门员工的培训、考核工作
2．安排、协调本部门员工的各项工作
3．协助人力资源部做好本部门员工的配备、甄选、录用工作
考核重点：本部门各项工作计划的完成情况

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