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  • 设计管理部组织结构与责权(房地产企业)

    • 名称:设计管理部组织结构与责权(房地产企业)
    • 类型:岗位职责
    • 授权方式:免费版
    • 更新时间:10-14 10:56:00
    • 下载要求:无需注册
    • 下载次数:6140
    • 语言简体中文
    • 大小:8.78 MB
    • 推荐度:3 星级
    《设计管理部组织结构与责权(房地产企业)》下载简介

    标签:会计岗位职责,出纳岗位职责,
    设计管理部组织结构与责权
    部门部门负责人直属领导
    部门组织结构图部门编制
    经理级1人
    根据实际而定
    职责1.参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作
    2.对设计单位的设计方案进行确认组织本部门和相关部门进行讨论、论证、审核和验收
    3.配合造价管理部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作
    4.配合造价管理部做好楼宇主要建筑材料的规格、品牌等的选用和确定工作
    5.参与开工前对施工单位的施工图纸技术交底工作参与图纸会审工作
    6.负责对工地的服务、跟踪工作负责对设计方案变更事宜的协调、审核与确认
    7.负责与设计院、设计单位做好交流、协调、配合工作
    8.负责对施工图纸等设计资料、档案的统一管理
    权力1.工程设计单位的初步选择权
    2.对外部设计方案的审核权、修改建议权
    3.对设计变更、工程洽商的参与审批权
    4.建设工程质量的参与验收权
    5.对违反企业管理规定的员工提请处罚的权力
    相关说明
    编制人数审核人员批准人员
    编制日期审核日期批准日期

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