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  • 市场部经理职务说明书

    • 名称:市场部经理职务说明书
    • 类型:岗位职责
    • 授权方式:免费版
    • 更新时间:10-14 10:56:00
    • 下载要求:无需注册
    • 下载次数:6297
    • 语言简体中文
    • 大小:812 KB
    • 推荐度:3 星级
    《市场部经理职务说明书》下载简介

    标签:会计岗位职责,出纳岗位职责,
    岗位名称市场部经理岗位编号
    所在部门市场部岗位定员
    直接上级营销总监工资等级三级
    直接下级品牌运作、平面设计、客户关系专员薪酬类型
    所辖人员岗位分析日期2002年2月
    本职:负责品牌推广的各项工作提高产品的市场占有率和公司品牌知名度
    职责与工作任务:


    一职责表述:协助营销总监参与公司营销管理与决策
    工作
    任务协助营销总监制定营销战略领导制定公司产品的品牌战略规划
    组织收集相关信息及时了解和监督营销战略的执行情况
    参与制定部门的年度经营计划和预算方案


    二职责表述:领导建设公司市场信息系统组织市场研究制定产品营销组合
    工作
    任务负责领导建立市场信息系统收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息
    负责领导制定市场调研方案并监督实施
    负责领导市场研究分析工作进行产品市场定位确定市场目标
    负责领导制定产品线规划组织提出新产品开发立项并组织可行性研究
    负责组织制定公司产品销售价格体系
    负责领导制定公司销售区域划分和渠道网络规划
    负责领导制定公司促销策略、促销政策组织制定和实施市场推广方案


    三职责表述:领导进行销售辅助管理和客户档案管理工作
    工作
    任务负责组织协调销售与经销尚的信息沟通确保销售合同签订与履行
    负责组织客户传真、电子邮件的信息管理
    负责组织建立客户档案管理、客户关系管理客户分级管理



    六职责表述:内部组织的建设和管理
    工作
    任务负责分管部门的员工队伍建设提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
    主持市场、客户服务制度的制定检查执行情况
    负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系解决争议
    监督部门的工作目标和经费预算的执行情况及时给予指导
    职责七职责表述:完成营销总监交办的其他工作任务
    权力:
    营销战略规划建议权
    市场推广方案、调研方案审核权
    新产品开发立项建议权
    销售价格制定参与权
    代理商资格评价权
    销售目标建议权
    权限内的财务审批权
    对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权
    对所属下级的工作的监督、检查权
    对所属下级的工作争议有裁决权
    工作协作关系:
    内部协调关系总经理营销总监各部门经理
    外部协调关系相关政府部门、广告商、媒体、代理商等
    任职资格:
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