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  • 战略部经理职位说明书

    • 名称:战略部经理职位说明书
    • 类型:岗位职责
    • 授权方式:免费版
    • 更新时间:10-14 10:56:00
    • 下载要求:无需注册
    • 下载次数:6231
    • 语言简体中文
    • 大小:158 KB
    • 推荐度:3 星级
    《战略部经理职位说明书》下载简介

    标签:会计岗位职责,出纳岗位职责,
    《战略部经理职位说明书》表格(格式)下载即可学习参考:
    编号:
    职位名称战略部经理所属部门战略部
    直接上级总经理直接下级战略主管
    任职资格1.学历、专业知识
    大学本科以上具有企业管理、金融投资、市场营销、公共关系等相关专业知识及本行业相应专业知识
    2.工作经验
    十年以上本行业工作经验八年以上企业全面管理工作经验


    一职责表述:制定企业战略规划
    工作
    任务1.根据董事会决议与总经理的经营方略协助总经理制定企业战略发展规划
    2.协助各事业部制定经营战略提出指导意见
    3.根据企业战略规划实施情况及行业发展状况及时提出新的战略发展意见及方案
    考核重点:企业战略规划的科学性、可行性


    二职责表述:战略发展过程控制
    工作
    任务1.负责对企业战略实施进行跟进及时向管理层提供建议
    2.在战略实施过程中对其进行调查研究发现问题提出整改文案
    3.对新投资项目投入市场运营后的状况进行监控及调查对其发展方向、市场定位随时提出调整建议
    考核重点:企业战略规划顺利实施程度


    三职责表述:行业分析、战略研究
    工作
    任务1.收集、分析有关宏观环境、行业动态、市场动态和竞争对手动态等方面的信息
    2.分析产业前景及技术发展趋势为企业产品、技术发展提出战略规划
    3.分析经济、政治环境发展变化状况适时提出企业发展方向的意见、建议
    4.组织、领导专家对企业发展方向进行研究或者与各大科研院所、大专院校建立联系共同搞好战略研究
    5.举办企业发展战略研讨会
    考核重点:企业发展战略的明确性、可行性


    四职责表述:企业重组并购实施
    工作
    任务1.参与企业重大投资决策提出自己的意见、方案
    2.负责企业的新项目管理包括立项、兼并、托管、参股、控股和新建
    3.资产重组、资本运作进行项目的投融资管理
    考核重点:新项目、重组后企业的经济效益与其的差异程度


    五职责表述:部门管理
    工作
    任务1.制定本部门工作的各项制度、管理办法等报领导审批后监督执行
    2.本部门日常事务管理
    考核重点:本部门各项工作计划的实施程度

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