押出调试课课长岗位说明书

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一、岗位综述：
负责配合押出工程部经理调配和管理押出模调试人员工作；参与新工装押出模的试模落实试生产计划确保试生产产品品质；落实工装保养工作及时发现工装的缺陷；提出备模的需求和计划督导落实公司各项管理制度完成本单位日常性管理工作负责押出生产线设备式样规格的提出和改进
二、指挥线：上级岗位：（押出工程部经理）；下级岗位：（押出模调试）
三、岗位职责及对应能力要求：
职能项目工作职责周期绩效标准能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解）
应知知识度应会技能度
新工装的开发和试生产1.参与本部门的周/月计划制定
2.负责本单位的试生产计划的落实确认反馈纠正确保试生产产品品质
3.追踪确认新工装加工完成进度试料到位情况
随时及时、准确；1、专精押出模及相关工装的设计
2、熟悉押出模及相关工装的调试手法A模具的组装、调试；B
人员管理1.负责调试人员工作安排教育培训
2.团队士气提升年人员流动率一般管理知识C带队能力B
工装的保养和点检抽检是否及时的进行工装的保养随时完好率:95%；1.模具保养的基本知识；
2.工装维护保养管理办法；B使用模具保养的工具及器械；B
现场与设备维护保养1.按要求做好现场5S工作；
2.按要求做好使用设备的维护和保养工作每天5S日常点检1、5S管理；
2、熟悉复押、纯押等相关设备的性能C复押、纯押调试C
日常工作落实日常工作计划和要求随时工作达成率95%以上；日常工作计划和要求；C
沟通协调
临时任务和相关部门进行协调和内部沟通随时及时有效处理主管满意良好沟通技巧C
四、工作接触：
接触对象所在单位接触性质接触方式相关联的具体工作活动频率
产品工程师产品部内口头书面电话邮件就所提出的问题点进行协商A
模具工程师押出工程部内口头书面电话邮件工装设计确认模具调试问题点反馈A
生产班长/作业员生产部内口头书面电话邮件根据提出的模具问题进行处理C
主管公司内口头书面电话邮件工作报告、工作沟通C
外协单位供应商外口头书面电话邮件外协模具品质确认A
班长公司内各部门内口头书面电话邮件加班单、请假单上交及与生产线员工的间接沟通A
采购员采购部内口头书面电话邮件市购品及各加工零件的采购B
品保工程师品保部内口头书面电话邮件品质体系产品质量标准的达成A
专用机人员专用机部内口头书面电话邮件专用设备的添加和更改B
设备人员设备部内口头书面电话邮件设备规划与维修A
五、工作替补：
替补岗位所属详细单位所替代的工作内容（工作活动项目）
押出工程部经理押出工程部所有工作
六、工作环境：工作环境场所无大危害
七、工作风险：
1.工作强度：
本工作劳动强度大表现在时间的不均衡上改善的项目多或者有模具的技术难题需要解决时某一段时间工作强度特别大
2.精神压力：（b）
当材料变更、模具异常损坏导致无法正常生产时模具异常修理有难度、遇到技术难题无法马上解决等现象时精神压力非常大
3.劳动安全：（b）
岗位工作中危险隐患在于：调试模具需注意的安全性
3.1工伤事故/职业病或其他对在岗人员产生危害的事件所发生的频率：（d很少）
八、学历要求：职业教育大专专业：机械或相关专业
九、工作经验：
1、需要本行业工作经验年限（d、5年以上）
2、需要本岗位或相似岗位的经验；
工作经验的类型年限
实际相关模具制造4年
机械操作4年
十、特定资格或补充能力要求：无
十一、生理素质：
健康程度正常
相貌、性别、身高、口齿、体型等男性
力量、耐力、协调性、平衡性等正常
视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况正常
十二、心理素质：
记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等正常
兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点正常
十三、道德品格：积极、主动、热情、乐观
十四、转型时间：6个月
编制：审核：批准：

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