危机中的职业系统：信息时代的变化与机遇

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职业：我们生活中的最重要组成部分不只是单纯意义上的工作

目前的组织变革对管理层和工人职业生涯都有巨大的影响
对工人而言：个人表现和发展的愿望受挫
对管理层而言：以往熟悉的制度和系统被打破从而产生的不安全感
一.比较变革前后的组织

对两种组织的评述
传统的与变革后的组织形态并存
都有自己的适用范围和原因
都存在不足之处

二.变革的原因及其对个人的影响
A.尽管新的组织方式在目前颇受瞩目但因为以下两点
1.组织内部的变革不同步
2.组织成员的观念变革不同步
从而导致变革远未全面真正开始
B.变革的源动力来自于:
成本控制
风险控制
质量控制
产出控制

全球化与信息革命使得原先受到保护的市场逐步开放所有的组织都处在一个更加开放和复杂的环境中提高人力资源和物质资源的竞争力最终提升投资者和消费者的预期
C.达到以上目的可用的手段
削减规模
加大管理跨度与力度
分权
重组
成本削减战略
IT创新
竞争测度
与表现相联系的薪酬
D.以上各种手段的比较
结论：组织变化中对个人的心理影响造成了一种文化危机而各种所谓的解决措施尚未见有特别之处往往就是这些影响构成对组织新的威胁因素
三.职业系统的种类和评价

许多公司职业发展政策就是要使人事相宜这也是不少变革的出发点
变革的趋势：效果多样
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