资源管理程序流程

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1范围
为了使资源提供能满足质量管理体系持续改进和不断变化的顾客需求特制定本程序；
本程序适用于本公司对人力、基础设施和工作环境等资源的管理
2引用标准
无
3定义
无
4职责
4.1人力资源部（教培中心）负责制定并实施年度培训计划
4.2各部门领导负责提出培训要求
4.3质量管理部负责生产仪表的维护和校准
4.4动力部负责生产设施的维护和校准
5工作程序与要求
5.1人力资源
5.1.1人力资源部应根据公司中长期发展规划制定人力资源需求计划；
a、现有主要岗位（其中影响产品质量的有哪些）；
b、可能新增哪些岗位；
c、确定各岗位的能力要求；
d、现有能力分析；
e.采取何措施达到能力要求；
f.预测培训需求；
g.预测招聘要求；
h.其他
5.1.2各部门领导年末提出培训需求填写[培训申请表]
a.质量管理部提出质量标准、政策、产品质量法、计量法、商标法及统计技术等方面的；
b.质量管理部提出相关技术标准、标准化法特别是安全、电磁兼容等公司产品必须遵循的标准和法律法规；
c.特殊过程及关键工序和重要设备的操作培训；
d.新进公司员工必须接受的质量、环保、安全、纪律等；
e.其他
5.1.3教培中心制定年度培训计划经主管领导批准后实施计划至少包括以
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