教育部MBA教指委《战略人力资源管理》案例教材

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案例
第一章
HR在IBM战略执行中的角色
沃尔玛的人力资源战略
第二章
蒙牛：人人都是老板
新联想的人力资源整合
第三章
新联想的人才新战略
启动万人揽才计划格兰仕冲击世界冠军
第四章
飞利浦的聘人之道
欧莱雅：校园招聘三大策略
第五章
GE公司“机舱面试”选择接班人
微软的选才之路
第六章
可口可乐子公司的绩效管理
北电网络的绩效管理之道
第七章
宝洁：“在家上班”的新福利
礼来制药的薪酬福利模式
第八章
培养下属领导力
微软：将学习力转化为竞争力
第九章
北京首起无固定期限合同案判决
华为员工“集体大辞职”内幕

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