管理人力资源三驾马车

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管理人力资源：合作伙伴的责任、定位与分工1

第一章、管理人力资源：赢得竞争优势1

第二章、管理人力资源的环境3

第三章、公平管理雇员6

第四章、内部环境：创造战略一致性6

第五章、组织变革与学习9

第六章、职务与组织分析：理解需要完成的工作11

第七章、招募：吸引合格的候选人13

第八章、人力资源甄选和配置：选择劳动力13

第九章、社会化、培训与开发：为雇员的技能和能力提供保障16

第10章、全面薪酬：设计一种全面的方法19

第11章、绩效管理：评价与反馈21

第13章：间接薪酬：提供福利与服务26

第14章、职业安全与健康：管理死亡、伤害和伤残的发生率27

第15章、工会化和集体谈判：议定雇佣合同28
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