人力资源管理运作的七大策略模式

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近年来由于高科技产业与知识经济的发展国内企业逐渐体认到人力资源远比设备与资金重要不论是经营上轨道的公司、或是高科技产业的公司无不重视人力资源的管理与人力资源的开发《天下杂志》2001年针对国内二千大企业进行「人力资产指标调查」衡量一家企业人力资产的多寡与强弱结果发现企业的财务表现和人力资产的强弱有着相当强的正相关经营绩效愈佳的企业在人力资产的得分上都明显地优于经营绩效较低的企业人力资源如此重要「人力资源管理」在企业中的重要性当然不言可喻
对人力资源管理的专业工作者而言「如何创造人力资源对企业的价值」成了最迫切的议题与目标为了达到这个目标各个企业需要有一套合宜的「人力资源管理策略」做为引导人力资源运作的方针值此新年新希望之际在此与各位分享人力资源管理策略常见的几种运作模式提供不同的企业在决定人力资源功能如何运作时之参考：

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