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  • 让每一个人都有机会——朗讯科技的人力资源管理

    • 名称:让每一个人都有机会——朗讯科技的人力资源管理
    • 类型:HR案例
    • 授权方式:免费版
    • 更新时间:10-14 15:41:28
    • 下载要求:无需注册
    • 下载次数:6836
    • 语言简体中文
    • 大小:472 KB
    • 推荐度:4 星级
    《让每一个人都有机会——朗讯科技的人力资源管理》下载简介

    标签:人力资源管理案例,人力资源规划案例,
    提起朗讯恐怕除了部分业内人士外多数人并不了解
    “朗讯是一个最大最老的婴儿”这句在逻辑上很成问题、充满浪漫气息的话却成了朗讯科技公司的最好注脚
    朗讯是一个婴儿它真正成为一个独立的公司是在1996年10月距今还不足3年所以说朗讯是一个婴儿一个不满三岁的婴儿1995年美国通讯行业的龙头老大——美国电报电话公司(AT&T)进行战略重组整个公司一分为三朗讯便是其中之一它集合了原AT&T公司所有的通讯设备部门和贝尔实验室由于从事公司传统和核心业务(电话和电讯服务)的公司同时继承了“AT&T”的名称负责通讯设备的新公司只能另立炉灶连名字都是新的新公司名称为“朗讯”英文是“Lucent”对此朗讯科技(中国)公司的董事长叶祖禹先生解释说:“Lucent的含义是‘光亮的、透明的’它意味着清晰的思路、智慧和力量这也正是我们在继续为客户服务的同时努力营造的企业特色”
    但朗讯又是一个最古老的婴儿且不论它是AT&T公司100多年历史的延续单说它旗下的贝尔实验室早在1925年就已经创立至今已是年逾古稀而且与大多数刚成立的公司不同朗讯完全明确自己的目标:在为商业、服务运营公司和电子元件公司提供有限和无限通讯技术、系统方面做行业领导者
    同时朗讯又是一个最大的婴儿据权威机构统计数据自1996年10月朗讯成立之日起它就是“全球最大的通讯设备公司”这在世界公司历史上还未曾有过朗讯在截止1997年9月30日(也就是它近一周岁时)的财政年度内营业收入为264亿美元同比增长13.2%净收入为15亿美元增长43%在财富98世界500强中朗讯名列第117位超过了绝大多数历史悠久的大型跨国公司
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