2014年如何挽留已提出辞职关键员工

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高层管理人员，也可以是掌握公司核心技术的科研人员以及掌握重要销售渠道和客户的一线销售人员，甚至也可以是蓝领岗位上的特殊技术人员等，各个企业可以根据自身的特点来定义关键员工的范围。关键员工的辞职将对企业造成立即或潜在的中长期影响，有时候对企业来讲甚至是灾难性的。目前，公司的关键员工已成为众多企业特别是竞争企业争夺的对象。 而面对激烈的市场竞争、企业间的购并、各种媒体的透明招聘广告、频频出击的猎头，许多本来稳定性较强的关键员工在各种诱惑下也纷纷跳槽。正像CYPRESS半导体公司的首席执行官T.J.RODGER所说，现在已没有一家公司能将自己密封起来来阻止外来竞争的侵袭，公司内的高质量的员工始终不断地收到来自外面提供的工作机会。， 名称：2014年如何挽留已提出辞职关键员工，我们己经对2014年如何挽留已提出辞职关键员工进行杀毒，以保证您的安全下载2014年如何挽留已提出辞职关键员工，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.laixuea.com，2014年如何挽留已提出辞职关键员工的文件大小为4.73 MB，运行在Win2003,WinXP,Win2000,Win9X系统