概要： 这种准备方式同样适用于其他的活动安排。 当上述这些细节都得到妥善处理时，我们还应给以有效地确认，也就是说，在宴请前二天，通过电话或工作例会，解一切是否按计划执行，检查落实情况，对临时发生的变化立即给以调整与完善。 如有必要，重大的宴会应采用项目管理模型，以倒计时方式，将所有准备内容画一张表，逐项明确时限、要求、负责者、完成进度，张贴出来，让所有有关人员能清楚自己的职责和给以配合，确保活动的如期正常进行。上一页 [1] [2]
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这种准备方式同样适用于其他的活动安排。
当上述这些细节都得到妥善处理时，我们还应给以有效地确认，也就是说，在宴请前二天，通过电话或工作例会，解一切是否按计划执行，检查落实情况，对临时发生的变化立即给以调整与完善。
如有必要，重大的宴会应采用项目管理模型，以倒计时方式，将所有准备内容画一张表，逐项明确时限、要求、负责者、完成进度，张贴出来，让所有有关人员能清楚自己的职责和给以配合，确保活动的如期正常进行。
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