2014年项目经理的十八般武艺

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项目经理应该是合同管理专家，应该会谈判，会签订合同，在合同履行过程中进行索赔。什么叫索赔，索赔是非承包商原因，造成承包商事实上的损失，承包商有权向业主提出索赔。过去计划时期我们靠签证，签证了我们才能要钱，现在甲方不愿签证了，不签证了不就白干了吗?另外还有不是甲方的原因，如地震、风暴等自然原因。但项目经理要明白，只要不是承包商的原因，就要提出索赔。现在我们好多项目经理不会索赔，也不想索赔，不敢索赔，我们有些地方主管领导还不给索赔。他们认为给你工程干了还要索赔吗?这就不平等了，不符合等价交换的原则。我们过去还不叫合同履约，叫完成任务，现在还有吗?现在为了自己企业的生存去找任务签合同，签了合同就要履行合同，所以项目经理要有履行合同的武艺。， 名称：2014年项目经理的十八般武艺，我们己经对2014年项目经理的十八般武艺进行杀毒，以保证您的安全下载2014年项目经理的十八般武艺，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.laixuea.com，2014年项目经理的十八般武艺的文件大小为279 KB，运行在Win2003,WinXP,Win2000,Win9X系统