管理的真相

标签：经营管理制度,连锁经营管理,
内容提要：
1、达成目标是硬道理
2、如何达成目标？-愿力与能力
3、管理的刀尖：责任和利益精细化
4、管理着力点
5、管理的层次与重点
6、管理=可控性+创造性
7、管理=自理+代理
8、手段与目标-投资与消费之别
9、钱与需要：35-45岁的员工好管?
10、企业动力学理论
11、对称式管理与非对称式管理
12、有效管理之执行力模型
13、良性循环是关键：从我做起

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