常用战略咨询工具

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第三章常用战略咨询工具
第一节战略分析工具
一、PEST分析
二、五种力量模型
三、利益相关者分析
四、竞争者分析
五、价值链分析
六、雷达图
七、因果分析
第二节战略制定与选择工具
一、SWOT分析
二、战略地位和行动评估矩阵（SPACE
三、波士顿矩阵
四、通用矩阵
五、V矩阵
六、EVA管理
七、定向政策矩阵
第三节常用战略实施工具
一、平衡计分卡
二、差距分析
第四章A集团战略咨询项目案例分析
第一节项目背景与项目进场前准备
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