工程项目管理

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本课程学习的注意点：
掌握项目管理的基本理论和方法项目管理是一个方法论；
掌握项目管理的基本技能如项目系统分析（WBS）方法、网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管理方法等；
注意在自己工程领域的应用解决实际问题；
阅读最新的研究和应用成果（学术刊物和他人的研究成果）；
注意目前国际国内项目管理的教育、考试的内容、要求（如IPMP和PMP等）；
养成按程序有条理的工作习惯；
注意项目管理知识与其他课程知识的交叉和综合应用（如工程估价、合同和合同管理、工程经济、战略管理等）
课程基本情况
课程名称：工程项目管理
学时：48学分：3
授课对象：本科生（专升本）
教材：《工程项目管理》成虎中国建筑工业出版社第2版
课程的地位、作用及任务：本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法包括工程项目的前期策划工程项目系统分析工程项目组织和计划实施控制信息管理等具有从事一般工程项目管理工作的能力
第一章概述
第一节工程项目
一、项目的定义
一、项目的定义
二、项目的广义性
项目的其他应用
三、工程项目
四、工程项目的生命期和相关者
工程项目生命期的演变
第二节工程项目管理
一、成功的项目
二、项目取得成功的前提
三、工程项目管理的基本目标
四、工程项目管理的工作内容
五、工程项目管理系统
工程项目管理系统结构
项目管理系统流程
第三节工程项目管理的历史发展
一、我国古代的项目管理
1.中国曾有辉煌的项目：
古代以宫殿、水利工程、道路、城墙、园林工程为主体如长城、都江堰、运河、故宫等
这些工程的建设过程都是项目
有项目必然有与之相应的项目管理我国古代和现代都曾经完成过许多大型、特大型项目有自己适宜的项目形式和方法
所以不能说项目管理是西方的东西
3.项目管理的实施
大型项目的管理者为军人或政府官员如建筑都江堰的李冰为太守长城的蒙恬和蒙毅为将军
体现军事化的管理方法
管理组织为独立的或强矩阵的组织形式
二、现代项目管理的历史发展
三、现代项目管理的特点
第二章工程项目的前期策划
第一节工程项目的前期策划工作
一、概述
二、项目前期策划主要工作
三、项目前期策划应注意的问题
四、项目前期策划工作的重要作用
第二节工程项目的构思
一、构思的产生
项目构思的选择
第三节工程项目的目标设计
一、目标管理方法
二、情况的分析
(二)情况分析的内容
(三)情况分析方法和要求
三、问题的定义
四、提出目标因素
(二)常见的目标因素
(三)各目标因素指标的初步确定
五、目标系统的建立
(二)目标因素的分类
总体目标：建成处于国内领先水平的能展现沿线现代化风貌的标志性高速公路工程全长：273公里(一)功能目标1．交通功能(问题的解决程度)(1)正常运营后2000年日平均交通量将达2万辆2010年日平均交通量达5.5万辆设计的最大交通量6万辆(2)设计最高时速为120km两地间的行车时间由原来的10小时缩短为3-4小时2．服务功能要求全线设6处服务区有较为齐全的人、车服务系统完成：(1)汽车服务功能要求：加油、汽修、停车、洗车等；(2)旅客服务功能要求：休息、卫生、购物、餐饮等
4．交通管理功能(1)监控系统要求（略）(2)通信系统要求（略）(3)事故排障系统要求：达到确定的事故排障能力和排障速度要求设置巡逻车辆和排障车辆以及每公里1部报警电话(4)收费系统要求（略）(5)供电系统要求（略）(6)照明系统要求（略）(7)公路的运行维护系统要求
1.全封闭全立交高速公路全长约XXX公里2.路基宽26m中央分隔带宽3m双向四车道3.按照我国高速公里标准确定：(1)路线(2)路基要求(3)路面要求(4)桥梁涵洞要求(5)互通式立交要求
1．总投资(建设成本)：项目总概算为XX亿元人民币2．预计2000年前建成通车本高速公路为收费道路在各个互通立交上设收费站持续经营30年其收益现值为XX亿元3．预计X年收回投资项目内部收益率为Y%4.投资结构采用股本融资和债务融资包括国家股、法人股以及银行贷款
(四)社会目标1．构建沿途6城市一个统一的经济带加快地区经济的发展预计国民经济的产出效益为投入的X倍2．带动沿线旅游业、餐饮业的发展3．促进铁路部门提高列车运行速度改善服务4．创造良好的投资环境改善地区投资形象5．邮电业以高速公路为依托开通快速邮路6．促进劳动就业的程度7．改善交通环境减少事故发生率
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