年度研发策略规划

标签：战略规划,企业战略管理,
年度研发策略规划
1、研究发展的方向：
研究开发是企业自主性的根源也是攸关企业未来成长的关键因素研究开发包括三个方向：
年度研发策略规划
A．基础研究：基础研究是企业长年的心血结果是支持企业事业的主干
年度研发策略规划
B．新产品开发：指因应某项市场的需求并透过商品企划的开发程序开发设计新的产品
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C．产品改良：改良现有的产品延续产品的生命周期
年度研发策略规划
研究开发的投入到产出是一项持续不断的工作企业的研究发展计划多半为五年计划年度的研究发展计划是将五年计划的一个年度更加具体化
年度研发策略规划
二．会影响研究开发策略的因素：
1．商品寿命的缩短：
2．技术复杂化：
3．开发所须投入的资源增加：
4．掌握世界的技术动向：
5．科学、技术、市场必须合而为一：
6．年度研发策略
年度研发策略规划
1．商品寿命的缩短：
产品的寿命愈来愈短产品的价值也急速往下降对企业而言有两种意义第一：必须常常改良技术；
第二：必须有效的开发产品也就是说要加速开发速度
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2．技术复杂化：
由於多功能的产品相继推出产品需要结合各种领域的技术使技术更加复杂化
年度研发策略规划
3．开发所须投入的资源增加：
开发产品要投入大量的人、物、金不仅研究经费庞大
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同时要有优秀的人力及有效的控制时间对企业而言选择性的从事研究开发及寻求其它厂商的合作成为研发策略的一个重点
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4．掌握世界的技术动向：
技术无国界要以世界性的眼光了解自己的技术在业界间的地位因此要掌握世界的技术动向
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