如何做好制程管制与整理整顿

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管理干部如何做好制程管制与整理整顿
1.过程管理(PROCESSCONTROL)的概念
●掌握影响品质的有关因素于工作进行的过程中对这些因素加以管制使结果亦能在管制状态谓之
●管制≠检查品质是于制造过程中形成的若制程能力不足则不良率高检查费用也高但又无法做好品质保证
●制程管制不能只管制结而对工作的过程亦须加以管制亦即要结果好过程一定要先做好如图所示
●构成制品的有关因素是动态的会随着时间的经过而产生变动制程要管制的是异常原因的变动(有关因素如5M)
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